Мавзу: hr менежерларинг замонавий ташкилотлардаги ўрни

Бизнес мақсадларига еришишга йўналтирилган кадрлар дастурлари (вазифаларга йўналтирилганлик)


Хабарларнинг таҳлили ва дизайни. Aфсуски, мен омадим бор деб айта олмайман. Ташқи ва ички маслаҳатчи сифатида ишлаган ҳолда, мен ҳеч қачон ходимларга талабларни шакллантириш жараёнига жиддий муносабатда бўлганман. Бундай таҳлилга еҳтиёж борлиги ҳақида фақат битта еслатма, бирлашма раҳбарларини ески моделнинг иш тавсифи билан, жавонда ётиб, ҳеч нарсага таъсир қилмасликларига сабаб бўлади. Aммо ходимларга бўлган талаблар самарадорлик менежменти бўйича кейинги дастурларнинг асоси ҳисобланади - тўғри танлаш, жойлаштириш, иш фаолиятини баҳолаш, ишлаб чиқиш тизимлари ва бошқалар .. Баъзида компаниялар ушбу лойиҳаларни рад етишади ёки керакли натижани олишмайди, чунки улар ўзлари натижа (биз ходимлардан нимани хоҳлаймиз) аниқ емас.
Ташкилотнинг замонавий шароитида ходимга иш таърифи шаклида талабларни расмийлаштириш умуман шарт емас. Сиз ўзингизнинг талабларингизни тавсифлашнинг шахсий корпоратив шаклини ўйлаб топишингиз ва хоҳлаганингизча номлашингиз мумкин. Бу ишлаётганлиги жуда муҳимдир. Биринчидан, ҳамма бу ёки бошқа лавозимни (аниқроғи, ўша ходим емас) умумий натижаларга қандай ҳисса қўшиши кераклигини ҳамма билиб олади. Шундай қилиб, ташкилотда нима қилиш кераклигини аниқ биладиган, бўйсунувчининг фаолиятини бошқарадиган раҳбар учун ҳам, унга бўйсунувчи ҳам осонлашади. Баъзида шундай бўладики, ташкилотнинг вазифалари бир хил бўлиб қолади ва янги раҳбар пайдо бўлиши билан мутахассис уларни бажариш учун деярли қайта ўқитишга мажбур бўлади. Aгар янги раҳбарнинг келиши шароитида лавозимга қўйиладиган талаблар бўлса, унинг қўл остидагилар билан алоқа қилиш услуби ўзгариши мумкин, аммо ишнинг мазмуни ва сифатига бўлган талаблари емас. Талабларнинг ўзлари дастлаб ҳар бир лавозим учун ташкилотнинг вазифаларига асосланиб белгиланади ва ташкилот ривожланишнинг бошқа босқичига ўтишда ўзгаради ва ҳоказо.

Ишни лойиҳалаш тизимини яратиш жараёни кўп вақтни талаб қиладиганлиги сабабли, ушбу йўналишда ишлашни ташкилотнинг шаклланиш босқичида бошлаш керак.