Мавзу: hr менежерларинг замонавий ташкилотлардаги ўрни

Операцион

Стратегик.

Операцион режа - Бу ерда мавжуд кадрлар иши қатъий белгиланган. У ташкилотнинг мақсадлари ва еҳтиёжларига қараб (бир ойдан бир йилгача) турли даврларга тузилиши мумкин. Шунингдек, у маълум бир жараёнга ёки умуман ходимлар билан ишлашнинг ҳар бир соҳасига алоҳида еътибор қаратилиши билан тузилиши мумкин.

Масалан, операцион режа қуйидагиларни режалаштиришни ўз ичига олиши мумкин:

• 
  мутахассисларга бўлган еҳтиёж
  
• 
  ходимларни мослаштириш
  
• 
  вақтинча ходимларнинг қисқариши,
  
• 
  ишчиларни танлаш ва сақлаш харажатлари,
  
• 
  ҳар хил турдаги кадрларни тайёрлаш,
  
• 
  ташкилотдаги мансаб,
  
• 
  ходимларнинг ҳаракатлари
  
• 
  ташкилий қадриятларни тарғиб қилиш ва улар асосида кадрлар билан ишлаш.
  

Стратегик режа
Унинг мақсади - ташкилотнинг умумий кадрлар сиёсатини шакллантириш. Одатда 5 йил давомида тузилади. Унинг мазмуни, биринчи навбатда, умуман ташкилотни ривожлантиришнинг стратегик режаси мавжудлиги билан белгиланади. Белгиланган мақсадларга қараб, у ердаги кадрлар билан ишлашнинг мазмуни истиқболларни ҳисобга олган ҳолда белгиланади.

Ташкилотнинг кадрлар билан ишлаш бўйича ҳам операцион, ҳам стратегик режалари ўзгартирилиши, тўлдирилиши ва ўзгартирилиши мумкин. Биринчидан, бу ички ва таъсирига боғлиқ ташқи омиллар, шунингдек, умуман ташкилот йўналиши ўзгариши натижасида.

Ходимлар билан ишлашни тартибга солувчи ҳужжатлар

• 
  Регламент - бу индивидуал операцияларни амалга оширишнинг мақсади, мазмуни ва тартибини белгиловчи, шунингдек ташкилотнинг ишини стратегик жиҳатдан белгиловчи норматив ҳужжатлар.
  

• 
  Норматив ҳужжатлар - ташкилотда ривожланиб, кенгайиб бориши билан ишлаб чиқилади. Жуда кичик компаниялар учун, қоида тариқасида, улар керак емас, лекин йирик компаниялар учун улар шунчаки зарур, чунки уларсиз самарали ходимлар ишини тизимлаштириш ва йўлга қўйиш мумкин емас.