Mavzu: Boshqaruv psixologiyasining predmeti vazifasi va boshqaruv uslublari. Reja

Ishning maqsadi va ohirgi natijalarni, unga erishish imkoniyatlarini aniq tasavvur qilish. Xodimlarni jamoadagi mehnat faoliyatini rejalashtirish va vazifalarni aniqlash jarayoniga jalb etish. Erishilgan yutuqdarga holis va samimiy baho bera olish. Xodimlarni o‘z vaktida va o‘rinli takdirlash. Har bir aloxida xodimning ishdagi ulushini tan olish. Mas’uliyatli ishlarni egasiga anik; topib topshira olish.

• 
  Ishning maqsadi va ohirgi natijalarni, unga erishish imkoniyatlarini aniq tasavvur qilish. Xodimlarni jamoadagi mehnat faoliyatini rejalashtirish va vazifalarni aniqlash jarayoniga jalb etish. Erishilgan yutuqdarga holis va samimiy baho bera olish. Xodimlarni o‘z vaktida va o‘rinli takdirlash. Har bir aloxida xodimning ishdagi ulushini tan olish. Mas’uliyatli ishlarni egasiga anik; topib topshira olish.
  
• 
  Xodimlarning samarali ishlari uchun xalaqit berayotgan barcha omillar va shartsharoitlarga barxam berish. Odamlarning lavozimlarda ko‘tarilishlarini taminlash. Tashkilotlar faoliyatini va personalni boshqarishning ijtimoiy psixologik jixatlari.
  
• 
  Personalli boshqarishning Xukuqiy jihatlari. Personalni boshqarishning ijtimoiypsixologik jixatlari. Kadrlarni joylashtirish soxasida xodimlar adaptatsiyasi/ moslashuvini boshqarish. Xodimlarni tashqilot maqsadi sari etaklash. Xodimlarni motivatsiyalash. Personalii o‘qitish. Boshkaruv ilmining nazariy tarixiy asoslari.
  
• 
  Shaxsiy motivatsiyalash uslublari.
  

Sharqda boshqaruv psixologiyasiga doir fikrlarni yuzaga kelishi.

• 
  Mak Grigorii X va Y nazariyasi. Ouchini Z nazariyasi. Superliderlik fenomeni.
  
• 
  Liderlik piramidasi. Liderlik sintetik nazariyasi. Vaziyatga bog‘liqlik nazariyasi.
  
• 
  Liderlik sifatlari nazariyasi.
  
• 
  Boshqaruv uslubi: avtoritar, demokratik, liberal. Jamoadagi o‘rni, o‘zini
  
• 
  baholashi. Tanqidiy fikrlarga munosabati, korxona iqtisodiy samarasidagi ulushi va
  
• 
  ta’siri. An’anaviy yondoshuv. Zamonaviy yondoshuvlar. Vaziyatga oid rahbarlik
  
• 
  uslubi. Boshqaruv matritsasi. Partisipativlik uslubi. Boshqaruv uslublarining
  
• 
  kommunikativ imkoniyatlari. Liderlik va boshqaruv. Rahbar va lider turlari va
  
• 
  tafovutlari. «Avtoritar» uslub va uning tahlili. «Demokratik» uslub va uning tahlili.
  
• 
  «Liberal» uslub va uning tahlili. Aralash va partisipativ uslublar tahlili. Vaziyatga
  
• 
  ko‘ra boshqaruvni tanlanishi.
  

http://hozir.org