Marketing strategies of textile companies: the case of selected

2.5 Ansoff’s Matrix 
Ansoff  (1976)  identified  strategic  diversification  matrix  that  focused  on  the 
company‘s present and potential future products or areas of engagement to 
relate  to  whether  marketing  strategy  is  targeted  at  existing  customers  or 

---

  
32 
 
new  customers  and  if  the  existing  products  should  be  used  or  as  an 
alternative new product should be developed.  
 
The  matrix  helps  marketers  to  consider  ways  with  four  possible 
product/market combinations to grow the business via existing and/or new 
products,  in  existing  and/or  new  markets.  Furthermore,  the  matrix  helps 
companies  to  define  two  key  factors  for  their  marketing  strategies  such  as 
understanding  what  is  sold  and  to  whom  it  is  sold  by  giving  organization 
four strategic business options which are depicted as follow. 
 
  Figure 4: market-product matrix                  
Source: Igor Ansoff (1976)