Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту


Положительные утверждения увеличивают уровень



Download 5,69 Mb.
Pdf ko'rish
bet99/223
Sana22.07.2022
Hajmi5,69 Mb.
#835931
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   223
Bog'liq
Ловушка времени Классическое пособие по тайм менеджменту

Положительные утверждения увеличивают уровень
комфорта для обеих сторон
Даже если во время переговоров вам нужно занять сильную
позицию, самым удобным вступлением будут такие вежливые и
положительные высказывания: «Вот что мне нужно…», «Мне нужно
только вот это, а в остальном я открыт для предложений…».
Другому человеку легче понять вашу точку зрения, когда вы
выражаете обоснованную необходимость, а не простое предпочтение
или эгоистичное желание. Всегда используйте слово «я» в своем
утверждении. Ваш собеседник сможет услышать вас, если вы
соедините «я» с фактической целью или требованием, а не с простым
предпочтением. После этого сразу же высказывайте вежливое


предложение: «Спасибо, что выслушали меня. Теперь расскажите, что
вам нужно». Другая сторона поймет, что ей будет дана «равная
возможность». Вы вежливо и терпеливо выслушаете и удовлетворите
требования, содержащиеся в ее положительных высказываниях. После
этого обеим сторонам будет легче прийти к согласию или
компромиссу: «Итак, в целях заботы о ваших и моих нуждах можем ли
мы договориться о…?»
Неутвердительные высказывания – это тупик
Большинство 
неутвердительных 
высказываний 
начинаются
примерно так:
• «Если бы я мог…»;
• «Если бы у тех людей было…»;
• «Может быть, если мы…»;
• «Надеюсь, я не побеспокоил вас, но…».
Самые неприятные неутвердительные высказывания совсем не
являются заявлениями. Это нечто искаженное, оформленное в виде
вопроса.
Например, менеджер спрашивает неуверенного подчиненного:
«Какова сегодня процентная ставка?» Этот человек должен знать ответ,
но говорит: «Э-э-э, шесть процентов?»
Пассивно-агрессивная сцена
Вероятно, самые неприятные привычки общения у тех людей,
которые начинают встречу в неутвердительном, пассивном тоне, а
затем нападают, когда другая сторона оказывается в пределах
досягаемости. Например, группа людей из одного отдела идет на обед.
Они приглашают Пру пойти с ними и говорят ей: «Сегодня у нас есть
выбор: мексиканская пища или готовая еда из гастронома деликатесов.
Что предпочитаешь?» Пру отвечает: «Мне все равно».
Но как только они садятся в мексиканском заведении, она
жалуется, что пища слишком острая для нее и что она предпочла бы
сэндвич. Такие мелкие неприятности сводят с ума. Они обыденны, но
их трудно забыть, и часто они дремлют до тех пор, пока на работе не
возникнут более серьезные вопросы. А потом конфликт появляется,
как гром среди ясного неба.

Download 5,69 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   95   96   97   98   99   100   101   102   ...   223




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish