Liderlik nazariyalari tavsifi



Download 74 Kb.
bet1/6
Sana31.12.2021
Hajmi74 Kb.
#243984
  1   2   3   4   5   6
Bog'liq
LIDERLIK NAZARIYASI.


LIDERLIK NAZARIYASI.

Reja:


  1. Liderlik nazariyalari tavsifi.

  2. Liderlikka xatti-xarakat yondoshuvi.

  3. Samarali liderlikka vaziyatli yondoshuvlar.



LIDERLIK NAZARIYALARI TAVSIFI.

Liderlik – maksadlarga erishishda individumlar va odamlar guruxiga ishlash xissini uygotish uchun ta’sir kilish kobiliyatidir. Liderlik nazariyasi liderlikning kaysi xarakteristikalari kuprok samarali va nima uchun shundayligini aytib berishga xarakat kiladi. Bixeviorist olimlar samarali liderlikning asosiy omillarini aniklashda 3 ta yondashuvni kullaydilar: shaxsiy fazilatlar nuktai-nazaridan yondashuv; xatti-xarakat yondashuvi; va vaziyatli yondoshuv.

Shaxsiy fazilatlar nuktai-nazaridan yondoshuv. Liderning shaxsiy nazariyasiga shuningdek, buyuk insonlar nazariyasiga asosan, eng yaxshi raxbarlar xamma uchun umumiy bulgan shaxsiy fazilatlarning tuplamiga ega buladi. Agar ushbu fazilatlarni e’lon kilish imkoniyati bulganda, odamlar ularni uzlarida tarbiya kilishni urganib, samarali raxbarlar bulishni urganishgan bular edilar. Urganilgan xususiyatlarning ba’zilari kuyidagilar: intellekt (zakovat) va bilim darajasi, taassurot koldiradigan tashki kurinish, xalollik, soglom fikr, ijtimoiy va iktisodiy ma’lumot, tashabbuskorlik va uta yukori ishonuvchanlik darajasi.

40-yillarda olimlar shaxsiy fazilatlar va liderlikka nisbati tugrisidagi yigilgan ma’lumotlarni urgana boshladilar. Stogdild liderlik borasida izlanishlar olib bordi va xozirgi bixeviorist-olimlar xam tan oladigan xulosaga kelgandi: odam bir kancha shaxsiy fazilatlar tuplami evaziga raxbar bula olmaydi.

Xatti-xarakat yondoshuvi. Xatti-xarakat yondoshuviga kura, samaradorlik raxbarning shaxsiy fazilatlari bilan emas, balki uziga buysungan xodimlar bilan uzini tutish orkali belgilanadi. Uslubning samaradorligi konkret vaziyatning xarakteri bilan boglik vaziyat uzgarganda, shunga mos uslub xam uzgaradi.

Vaziyatli yondoshuv. Keyingi izlanishlar kursatishicha, raxbarlikning samaradorligida kushimcha omillar katta axamiyat kasb etadi. Bu vaziyatli omillar uziga buysunuvchilarning extiyojlarini va shaxsiy fazilatlarini, topshiriklarning xususiyati, muxitning talablari va ta’sirini, shuningdek raxbardagi axborotni uz ichiga oladi. Shuning uchun, liderlikning zamonaviy nazariyasi vaziyatli yondoshuvga e’tiborni karatdi. Izlanishlarga kura, vaziyatlar turli tashkiliy tuzilmalarini talab kilganidek konkret vaziyatning xarakteriga asosan raxbarlikning turli usullari xam tiklanishi kerak.



Download 74 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish