Иногда люди задают мне этот вопрос. Я не знаю, как на него ответить. Если сказать,
что есть, то меня будут критиковать за то, что глава семьи не уделяет ей должного
внимания, если сказать, что нет, то это будет просто ложью.
Поэтому я каждый раз
говорю, что этот вопрос не касается рабочих дел, и ухожу от ответа.
Семьей полностью «управляет» моя жена. У меня четверо детей: три дочери и сын,
но я не присутствовал при рождении ни одного из них. Я жил, весь погруженный в
работу, поэтому у меня почти не было времени, чтобы провести его с семьей.
Особенно со второй половины 1980-х годов, когда я стал директором строительной
компании "Хендэ". Бывало, что больше 6 месяцев в год я проводил за рубежом. И не
было времени даже съездить в путешествие с семьей. Хотя нет, один раз я ездил с
женой, а второй — со всей семьей. Когда вышел
приказ о моем назначении на
должность директора, мне нужно было время, чтобы подумать. Поэтому,
воспользовавшись паузой, мы поехали с женой в родные места. А когда нужно было
принять решение об уходе из "Хендэ", мы поехали на несколько дней на остров Чеджу.
Но эти неожиданные отпуска все равно были связаны с моей работой, поэтому
настоящего
путешествия всей семьей, можно сказать, не было ни разу.
Тем не менее, мои дети всегда говорят: «папа, ты такой у нас внимательный». Их
классный руководитель сказал, что не может понять этих слов. И в самом деле, я
ничего не сделал для своих детей. Я ни разу не привозил им подарков, когда ездил в
командировку за рубеж. Иногда я приносил им
пассажирские одноразовые
принадлежности, которые давали в самолете. Дети поначалу думали, что это подарки,
которые папа специально купил для них, но когда они выросли, то поняли, что отец
никогда ничего им не привозил.
Как же тогда такой отец смог получить оценку детей, что я был к ним внимателен?
В чем тут секрет?
Когда я уезжал в командировку, жена тайком
давала мне расписание детей,
которая составляла сама. День, когда они шли на пикник, день, когда был экзамен, и не
только это, кто с какими друзьями общался в последнее время, и подробно о семьях
этих детей (как же расстроятся они, когда узнают эту «секретную информацию»,
прочитав мою книгу!).
— Это папа. Я в Сингапуре, здесь идет сильный дождь. А у вас как?
Я
начинал с разговора о погоде, а потом говорил об экзаменах.
— А экзамен как сегодня прошел? Корейский язык, математика и физика, три
предмета было, да?
— Папа, откуда ты знаешь?
Я смеялся и говорил, подглядывая в блокнот, какие экзамены будут на следующий
день.
— А завтра английский и история, правильно?
Поэтому дети думали, какой папа внимательный, что знает их расписание наизусть.
Однажды я говорил с третьей дочерью по телефону.
— Завтра на пикник? Все приготовила? Наверное, уже и роллы из морской капусты
завернули. А кто их делал?
— Роллы наша домработница делает.
— Да?.. Дай-ка маме трубку.
Когда я разговаривал с женой, я не говорил ей: «роллы для детей ты и сама могла
бы сделать». Я говорил о погоде и других мелочах, а потом прощался. И представлял,
что будет после моего звонка.
— Что папа говорил?
— Пожелал хорошо погулять на пикнике. Спросил, кто роллы готовит, я ответила,
что домработница.
Тогда жена бросала все дела и сама готовила роллы. Эту сцену с женой я не
придумал, я узнал об этом, когда вернулся домой. Есть причина, почему я не говорил
жене самой готовить роллы.
Пусть мы и супруги, но я не могу давать ей указания.
Я не имел права делать замечание жене, которая воспитывала детей, помогала в
церкви. Что мог сказать такой человек, как я, который не выполнял обязанностей мужа
и отца? Я мог сказать дочери: «пусть мама тебе приготовит роллы», но я этого не делал.
Потому что жена итак прекрасно понимала, почему я спрашиваю это у дочери. В
результате одним телефонным звонком я добивался того, чего мне хотелось.
Я никогда прямо не говорил сыну: «не играй с этим парнем». Если часто
использовать слова, «нельзя, не
делай, не надо», тогда дети не будут слушать
родителей. Тогда они отдаляются, а со временем вообще исчезают откровенные беседы
в семье.
Я называл сыну имена друзей, с которыми было бы хорошо дружить. Спрашивал,
как дела у них, как дела их родителей. Хороший друг не определяется богатой или
влиятельной семьей. В первую очередь я смотрю на то, какие отношения у них в семье.
И как можно чаще говорю о родителях этих друзей.
Также я никогда не говорил о друзьях сына, которые мне не нравились.
Естественно, что ребенок общался теми детьми, о
которых чаще спрашивали его
родители. Так я косвенно старался повлиять на детей, чтобы они могли отличать
хороших друзей от плохих.
И только так можно добиться того, чтобы дети думали: «Наш папа знает о нас все.
Куда мы пошли, с кем общаемся. Если общаться с плохими ребятами, то папа и об этом
узнает. Поэтому лучше с такими друзьями не общаться».
Нельзя обращать внимание только на образование детей. Отцу важно иметь свой
метод, свое ноу-хау, чтобы дети знали об его постоянном к ним внимании.
Do'stlaringiz bilan baham: 
