Лекция сущность и содержание теории управления основные предпосылки превращения управления в науку. Теория управления в системе науки управления

Особенности управления: 1) предполагает измерение выходных параметров системы, сравнение результатов измерения с некоторыми заданными эталонами; 2) влияние на вход системы (регулирование, корректировка входа) для установления необходимого режима работы.
Система управления - система, в которой реализуются функции управления.
Алгоритм управления - свод правил, по которым на основании анализа информации о цели управления, о состоянии объекта управления, окружающей среды, о внешних и внутренних воздействиях формируется управленческая информация о требуемой совокупности управляющих воздействий.
Решение - предписание к действию для объекта управления (план, инструкция, приказ и т. д.). Принятие решений - выбор решения из множества рассматриваемых вариантов с помощью критерия или принципа выбора.
Требования к системе управления
Составляющие жизненного цикла системы: возникновение, становление, функционирование, развитие (преобразование) или гибель.
Самоорганизующаяся система - система, в которой источник изменений находится внутри системы.
Адаптация - реакция системы, направленная на приспособление к постоянно изменяющимся условиям окружающей среды.
Применение системного подхода: понятие системного подхода используется на всех уровнях методологии, иногда оно используется как набор процедур и приемов, создающих форму и условия реализации соответствующих принципов.
Особенность системного подхода в управлении: для осуществления системного исследования следует выполнить ряд методологических условий: исследование связей объекта; нахождение системообразующих связей; раскрытие структурных характеристик объекта и др.
Основные системные свойства: обеспечение стабильности существования в меняющемся мире и защищенность от несанкционированного внешнего воздействия; обеспечение заданной цели функционирования.
Требования к управлению: 1) непрерывность - осуществление управления с необходимой периодичностью; 2) гибкость - смена форм управления в зависимости от обстановки и изменения долгосрочных тенденций; 3) всеситуационность; 4) оперативность - способность вовремя реагировать на изменения внутренней и внешней среды; 5) эффективность - экономичность выбираемых управленческих решений и всего процесса осуществления управленческой деятельности.