Kutubxona xodimlarini boshqarishda motivatsiya O'zgaruvchanlik sharoitida muhit


Xodimlarni tashkilotda ushlab qolish



Download 44,63 Kb.
bet3/7
Sana13.07.2022
Hajmi44,63 Kb.
#789659
1   2   3   4   5   6   7
Bog'liq
1-topshiriq Kutubxona xodimlarini boshqarishda motivatsiya

Xodimlarni tashkilotda ushlab qolish. Xodimlarni ishda saqlab qolish uchun ularni ish faoliyatini shunday tashkil etish lozimki, xodim aynan shu tashkilotda ishlashni xoxlasin. Xodim mazkur tashkilotda faqat ish bajarib qolmasdan, balki jamoa hayotida ishtirok etadi, munosabatda boʻladi, yaratilgan qulayliklardan foydalanadi. Yangi takliflar bilan chiqadi, kiyinadi, ovqatlanadi, umuman olgada hayotining muayyan qismini jamoada oʻtkazadi. Xodimni ishda saklab kolish uchun barcha imkoniyatlar ishga solinishi zarur.
Xodimlar mehnatini ragʻbatlantirish. Ragʻbatlantirishni amalga oshirishdan oldin aniq vaqt mobaynida xodimning ish faoliyati qanday boʻlishi lozimligi aniqlanib olinishi kerak. Rahbar uchun kerakli ishlar, faoliyatlarni ragʻbatlantirish, uning asosiy mexanizmini tashkil qiladi. Rahbar xodimlarni ragʻbatlantirishni oʻylar ekan, maʼlum qiynchiliklarga duch keladi. Chunki ragʻbatlantirish tizimini nafaqat joriy vaqt vazifalari bilan, balki tashkilotning asosiy maqsadlari va daromadlari bilan ham bogʻlashga toʻgʻri keladi. Ragʻbatlantirish turlicha shaklda boʻlishi mumkin. Aksariyat xollarda u pul daromadi koʻrinishida boʻladi. Bu guruxdagi motivlar jumlasiga, ish bilan taʼminlanishga ishonch, taqchil neʼmatlardan foydalana olish, ijtimoiy himoyalanish kabilar ham kiradi.
Motivatsiya turlari. Turli xil turtki ko'pincha tashqi yoki ichki sifatida tavsiflanadi:

  • Tashqi turtki - bu shaxsning tashqarisidan kelib chiqadigan va ko'pincha sovrinlar, pul, ijtimoiy tan olish yoki maqtash kabi mukofotlarni o'z ichiga oladi.

  • Ichki motivlar - bu shaxs ichidan kelib chiqadiganmotivlar, masalan, muammoni hal qilishda shaxsiy qoniqish uchun murakkab krossvordni bajarish.

Motivatsiyadan foydalanish. Motivatsiya uchun turli xil foydalanish usullari mavjud. Bu insonning barcha xatti-harakatlari uchun etakchi kuch bo'lib xizmat qiladi, ammo uning qanday ishlashini va unga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan omillarni tushunish bir necha jihatdan muhim bo'lishi mumkin.

Download 44,63 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish