Курс лекций Москва 2021 Аузан А. А



Download 4,89 Mb.
Pdf ko'rish
bet65/119
Sana28.06.2022
Hajmi4,89 Mb.
#713483
TuriКурс лекций
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   119
Bog'liq
SC Econ blok - 6

Военно-технический 
потенциал
«Военная
сверхдержава»
Человеческий
потенциал
«Страна умных 
людей»
Пространственный 
потенциал
«Самая большая 
страна мира»
Высокий приоритет 
увеличения бюд-
жетных расходов 
на поддержку и 
развитие
Увеличатся бюджет-
ные расходы на под-
держку и развитие
17
59
66
6
57
13
образования 
и здравоохранения
инфраструктуры
Рисунок 6.1.
Образы будущего России
Источник: 
Исследование Института национальных проектов по результатам опроса 
Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации, 2015 г.
Надо вкладываться в инфраструктуру. Почему? У нас есть еще 
один потенциал, кроме людей. Мы самая большая по территории 
страна мира, любой географический справочник вам это подтвердит. 
Это хорошо или плохо? Если у вас нет дорог, то пространство — это 
проблема, это тяжесть, которая вам не дает подняться. Потому что 


Влияние культуры на экономику: проблема колеи 
115
с этим что-то надо делать, с этой огромной тайгой, тундрой, вели-
кими реками, которые текут почему-то в Ледовитый океан, с беско-
нечными границами, которые как-то надо охранять. И эти границы 
не как в Канаде, которая окружена морями и имеет одну границу и 
то дружественную. Мы имеем множество границ со странами — как 
выражаются демографы — с высоким демографическим давлением. 
То есть мы свою страну не очень заселили, а вот те страны ищут до-
полнительные территории. Инфраструктура — это, конечно, не толь-
ко дороги. Это и оптоволокно, и транспортные хабы, и т.д. Поэтому 
если мы хотим превратиться в посредника между Европой, Азией и 
Америкой (потому что мы именно так расположены в пространстве), 
если мы хотим дотянуться до ресурсов, которые располагаются (уве-
рен, мы большую часть их еще не знаем) в малообитаемых районах 
страны, то надо вкладываться в инфраструктуру. 
Надо ли вкладываться в оборонно-промышленный комплекс? Надо, 
потому что мы — великая держава и наследница великих держав, и уна-
следовали мы не только вооружение, но и проблемы. Но рейтинг вложе-
ний в эти три ресурса для развития разный. Потому что если в основном 
вкладываться в оборонно-промышленный комплекс, мы встаем на трек 
военной супердержавы (что, на мой взгляд, не так перспективно, как, 
например, перспектива страны умных людей). Сейчас Россия — это 
3,1% мирового валового продукта
1
, дополнительно ослабленная введе-
нием экономических санкций. СССР имел около 10% (с союзниками – 
около 19%) и проиграл гонку вооружений. Поэтому если строить воен-
ную супердержаву на таком узком экономическом базисе, риск неудачи 
будет довольно высокий, значит, по идее, надо двигаться к каким-то 
другим целям. И заметьте, большинство экспертов это понимают — тем 
не менее красная линия у нас идет совершенно по-другому. Эксперты 
предсказали — это уже сбывшийся прогноз, — что очень мало вложений 
пойдет на образование и здравоохранение, чуть больше на инфраструк-
туру, а в основном – на оборонно-промышленный комплекс. Ровно так 
и произошло. 
Заметьте, мы сначала с моделью инвестиций увидели разрыв, на 
котором стоим: хочется одного, но идем не туда. Я вам сейчас покажу, 
как формируется эта таинственная развилка: почему одного хотим, а в 
другую сторону идем. На рисунке 6.2 представлены желательный и ре-
альный горизонты планирования лиц, принимающих государственные 
решения. 
1
По данным Всемирного банка: URL: 
https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.
MKTP.PP.KD?end=2019&locations=RU-1W&start=1988&view=chart
.


116
Лекция 6
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
% от общего числа респондентов
Реальный горизонт 
планирования лиц, 
принимающих 
государственные 
решения
26
58
36
32
32
12
15
13
До 1 года
До 3 лет
До 5–6 лет
До 9–10 л Более 9–10 лет
26
8
6
2
2
2
Желательный гори-
зонт планирования 
лиц, принимающих 
государственные 
решения
Возможный в 
нынешних условиях 
горизонт планиро-
вания лиц, прини-
мающих государст-
венные решения

Download 4,89 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   61   62   63   64   65   66   67   68   ...   119




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish