Korxonani boshqarishning tashkiliy tuzilishi Reja: Boshqaruvning tashkiliy tuzulishi tushunchasi



Download 1,34 Mb.
bet2/8
Sana09.07.2022
Hajmi1,34 Mb.
#759708
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
9 мавзу маъруза матни (2)

Chiziqli tuzilma uning quyi boshqaruv bo’g’inlari yuqori bosqichdagi rahbarga bevosita bo’ysunushi bilan tavsiflanadi. CHiziqli tuzilmada har bir xodim bitta rahbarga bo’ysunadi va yuqori tizim bilan faqat u orqali bog’langan bo’ladi. chiziqli tuzilmaning ijobiy tomonlari uning oddiy, ishonchli, kamharjligidir. Har bir rahbar butun mehnat jamoasi faoliyati natijalari bo’yicha javobgar. Bu strategik va joriy qarorlarni qabul qilish xuquqi markazlashishiga olib keladi.
Chiziqli tuzilmalarni xal etiluvchi masalalar doirasi keng bo’lmagan, bu masalalar yechilishi oson bo’lgan hollarda qo’llash maqsadga muvofiqdir. Sof holda chiziqli boshqaruv juda kam, asosan, brigada, bo’lim, shirkat, kichik korxonalarda qo’llaniladi.
Chiziqli tuzilmaning asosiy kamchiligi bo’g’inlar koordinatsiyasi puxta bo’lmaydi. Rahbar universal mutaxassis bo’lishi va unga bo’ysnuvchi barcha bo’g’inlar faoliyatining hamma tomonini qamrab olishi lozim.

Chiziqli Funktsional



Р

Ф1

Ф2



Б2

Б1

Ф3

Ф4

Ф5

У2


У1

Chiziqli shtabli Chiziqli funktsional



Ш

Ф1

Ф2

Р

Р1



Ф1

Р2

Ф2

Ф4


У1

У3

У4

У5

У2

Shartli belgilar: R - rahbar, B - boshliq, U - usta, F - funksional rahbar, SH - shtab, 1,1; 1,2;1,3 - funktsional bo’limlar.


Funksional tuzilma - boshqaruv vazifalarining funksional bo’g’inlar va rahbarlar o’rtasida taqsimlanishiga asoslanadi. U boshqaruv murakkablashuvi va ixtisoslashuv rivojlanishi bilan bog’liq holda vujudga kelgan.
Funksional tuzilmada boshqaruvchi ko’rsatmalar nisbatan malakali bo’ladi, lekin yakka boshchilik tamoyiliga rioya qilinmaydi. Funktsional bo’g’inlar soni ortishi bilan har bir bo’g’in mustaqil ravishda hal etuvchi masalalar doirasi torayib boradi. Muammoning mohiyati har bir bo’g’in o’z masalasini birinchi navbatda hal qilishdan manfaatdor bo’lishida emas, balki bitta ham bo’g’in bu masalani yetarli darajada asoslangan holda va to’g’ri hal qila olmasligi, yechimlar maydalashib, to’liq bo’lmay qolishidadir. Bu boshqaruvni marakkablashtirib, uning samaradorligini kamaytiradi.
Chiziqli tuzilmani tashkil etish va fnukitsonal tuzilmaning kamchiliklari qo’shma, biriktirilgan tuzilmalar - chiziqli-shtabli, chiziqli-funktsional va boshqa tuzilmalar vujudga kelishiga sabab bo’ldi.

Download 1,34 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish