Korxonada xodimlarni boshqarish samaradorligini baholash. Xodimlarni boshqarish samaradorligini tahlil qilish va baholash. Boshqarish tizimini qanday tahlil qilish kerak

EHM shakliga ko'ra to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ta'sir etuvchi omillar farqlanadi.

To'g'ridan-to'g'ri ta'sir qiluvchi omillar boshqaruv ishining samaradorligiga bevosita

ta'sir qiladi. Bunday omillar odatda menejerlarning shaxsiy ishini tashkil etish, ularning

malakasi, boshqaruv apparatida xodimlarni to'g'ri tanlash va joylashtirish va

hokazolarni o'z ichiga oladi. Bilvosita ta'sir qiluvchi omillar tashkilotga bilvosita ta'sir

qiladi. Ular jamoaning psixologik iqlimi, boshqaruv uslubi, rasmiy va norasmiy

guruhlarning dinamikasi va boshqalarni o'z ichiga oladi.