Kommunikatsiyalarini rivojlantirish vazirligi muhammad al xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti

Guruhlar jarayonida loyihani boshqarish 

A jarayon
o’ziga xos natija sari bevosita say harakatning bir qanchasi; 

Loyiha boshqaruvi jarayonlarni chambarchas bog’lashning miqdori sifatida 
ko'rish mumkin; 

Loyiha boshqarish jarayoni ushbu guruhlarni o'z ichiga oladi: 

jarayonlarni boshlash; 

---

84 

rejalashtirish jarayonlari; 

jarayonlarini amalga oshirish; 

monitoring va nazorat qilish jarayonlari; 
yopilish jarayonlari; 
loyihani boshlash 

Loyihani boshlash loyiha bosqichini yoki bir yangi loyihani boshlashni va
loyihani rasmiy tan olishni o'z ichiga oladi; 

Table 3-3 loyiha boshlanishi bilim sohalari, jarayonlar, va ishlab chiqarish 
hajmini ko'rsatadi; 
loyihani rejalashtirish 

loyihani rejalashtirish asosiy maqsadi: yo’l ko’rsatishni amalga oshirishdir; 

Har bir bilim maydoni ma'lumotni rejalashtirishni o'z ichiga oladi

JWD loyihasi kiritilgan asosiy natijalarni o'z ichiga oladi:

A jamoa shartnomasi

A loyiha ko'lami bayonoti 

A ish ro’yxatini tuzilishi (WBS)

A loyiha jadvali, barcha bog'liqliklar va resurslar bilan Gantt grafik shaklida 
kirgan
Ustuvor xatarlar ro'yxati; 
Ijro etuvchi loyihasi 
Odatda loyiha ijrosini amalga oshirish juda ko’p vaqt va resurslarni oladi. 
Loyiha rahbarlari loyiha ijrosi davomida sodir bo'lgan bir qancha qiyinchiliklarni 
osonlikcha hal qilishi uchun o'z etakchilik ko'nikmalarini foydalanishi kerak; 
Ko'pchilik loyiha homiylari va mijozlar loyihaga kerakli mahsulotlar, xizmatlar, 
yoki natijalar bilan ta'minlash haqida o'ylashi; 

tuzatish harakatlarini, loyiha maqsadlari sari olg'a o'lchash rejasi uzoqlashish 
monitoring va olib o'z ichiga oladi; 

Boshqa barcha jarayon guruhlarga ta'sir qiladi va loyiha hayot davrining 
barcha bosqichlarida davomida shakllanadi; 
Ishlab chiqarish hajmi rejalarni turli ma’lumotlar bilan ta’minlash va o’zgartirish 
talablarini, yangiliklarni bajarishni o’z ichiga oladi;