Jamoada ijtimoiy psixologik muhitni boshqarishda muloqat psixologiyasi Reja: 1

5-qadam:
Maktab rahbarlari o’z jamoalarini baholash bo’yicha amaliy mashg’ulot 
o’tkaziladi. Fidper testi orqali.
 
Xulosa: 
har bir “Rahbar” degan nomga ega bo’lgan shaxs o’zining tashqi qiyofasi, 
madaniy kiyinishi, talabchanligi, o’zining bilimi, ilmiy ijodkorligi, obro’si, nufuzi bilan 
atrofdagilarga hamisha ibrat- namuna maktabi bo’lmog’i kerak.
Kompetentsiya
- lotincha so’zdan olingan bo’lib, mos, muvofiq, loyiq degan 
ma’noni bildiradi.
Har qanday boshqaruv ushbu jarayonning mukammal tarzda idora etish ehtiyojini 
sezadi. Shu maqsadda, tuzilma mas’ul boshqaruvchiga ega bo’lishi lozim. Tashkilotni 
tuzilma sifatida qabul qilarkanmiz, uning rahbari boshqaruvning aynan ikki asosiy 
funktsiyasini ta’minlovchi shaxs sifatida tushuniladi.
Tashkilot miqyosida tahlil qilinganda yuqorida qayd etilgan asosiy funktsiyalar 
quyidagicha ifoda etiladi:
Maqsadga yo’naltiruvchi funktsiya
- 
tashkilotni ma’lum maqsadga olib boruvchi 
vazifalarni mujassamlashtiradi.
Tashkiliy funktsiya
- 
Tashkilot turli bo’limlaridagi mavjud imkoniyatlardan 
optimal darajada foydalanishdir. Rahbar ado etishi zarur bo’lgan asosiy funktsiya va 
vazifalar tasviriy ravishda quyidagicha ifodalangan
: 
Boshqaruv funktsiyalari va uning tarkibiy qismlari

---

8 
Ularning har biriga izoh berar ekanmiz, shuni qayd etish lozimki, rahbarlikning 
asosiy maqsadi, ushbu vazifalar o’rtasida mutanosiblik va uyg’unlikka erishish hamda 
shu orqali tashkilot butunligini ta’minlashdir.
Tashkilot boshqaruvining asosiy funktsiyalaridan yana quyidagi xususiy 
funktsiyalar kelib chiqadi:
• 
Rejalashtirish funktsiyasi:
Natija kanday bo’lishi haqidagi tasavvur, unga erishish bosqichlari va uslublar. 
Asosiy tamoyili - boshqaruvchi va boshqariluvchi sub’ektlarni muvofiqlashtirish.
• 
Nazorat etish funktsiyasi:
Tashkilot faoliyati, uning faoliyatini ta’minlovchi mablag’ va rusurslar haqidagi 
ma’lumotlarni saqlash, boshqaruvning ta’sirchanligi haqidagi axborotlarga ega bo’lish.
Nazoratning asosi – hisob-kitobdir hamda nazorat jarayonidagi real faoliyatni rejaga 
solishtirib borishdan iboratdir.
• 
Siyosiy-huquqiy funktsiya
:
Tashkilot xodimlarining jamiyatda qabul qilingan qonun va huquqlar doirasida 
faoliyat yuritishlarini nazorat etadi va ta’minlaydi.
• 
Ijtimoiy funktsiya: 
Ijtimoiy hodisalar (turli kasb faoliyati va ularga haq to’lash tafovutlari, insonlar 
o’rtasidagi ijtimoiy tengsizlik, ijtimoiy himoyaga muhtoj xodimlarning mavjudligi.
• 
Rag’batlantirish funktsiyasi:
Ijro harakatlari me’yorda o’tishini ta’minlashdan iborat bo’lib, moddiy va ma’naviy 
rag’batlantirish vositalarini o’z ichiga oladi. Boshqaruv maqsadi va vazifalari boshqaruv 
munosabatlarini keltirib chiqaradi va