Иқтисодий таҳлил

46-вариант
1.Иқтисодий таҳлилнинг корхоналарни бошқариш тизимидаги ўрни ва вазифалари нимада?
Tashkilotni boshqarishda iqtisodiy tahlilning roli quyidagilardan iborat:
1) korxona rivojlanishining asosiy qonuniyatlarini belgilashga, ichki va tashqi omillarni, og'ishlarning barqaror yoki tasodifiy xarakterini aniqlashga imkon beradi va oqilona rejalashtirish vositasidir;
2) foydalanilmayotgan imkoniyatlarni aniqlash, zaxiralarni izlash yo‘nalishlari va ularni amalga oshirish yo‘llarini ko‘rsatgan holda resurslardan yaxshiroq foydalanishga hissa qo‘shadi;
3) tashkilot xodimlarini tejamkorlik va tejamkorlik ruhida tarbiyalashga hissa qo‘shadi;
4) korxonaning o'zini-o'zi ta'minlash mexanizmini, shuningdek, boshqaruv tizimining o'zini takomillashtirishga ta'sir qiladi, uning kamchiliklarini ochib beradi, boshqaruvni yaxshiroq tashkil etish yo'llarini ko'rsatadi.
Iqtisodiy tahlil alohida boshqaruv ob'ektlari o'rtasidagi aloqalarni aniqlashga, maqsadni to'g'ri asoslashga va samarali echimni tanlashga yordam beradi. Qarorlarni qabul qilish jarayonida iqtisodiy tahlil dastlabki vaziyatning noaniqligini va to'g'ri qarorni tanlash bilan bog'liq xavfni kamaytiradi.
Qaror qabul qilish jarayonida to'rtta asosiy bosqich mavjud:
1. Dastlabki holatini o'rganish, boshqaruv ob'ektining haqiqiy holati to'g'risida ma'lumot to'plash va uzatish. Bu boshqaruv organlarining tahliliy ishining muhim jihati bo'lib, u boshqaruv ob'ekti joylashgan hozirgi va kelajakdagi sharoitlarni aniqlash va qarorlarning asosiy muammolarini shakllantirish uchun ularni umumiy maqsadlar bilan taqqoslash imkonini beradi.
2. Axborotni qayta ishlash, tayyorlash va qaror qabul qilish. Ushbu bosqichda ma'lumotlarni har tomonlama qayta ishlash amalga oshiriladi, taqqoslash, sabablarni aniqlash, variantlarning mumkin bo'lgan muqobil variantlari ishlab chiqiladi, mezonlar aniqlanadi. Bu bosqichda mavjud resurslarni hisobga olgan holda loyihalarni ishlab chiqish, ularni texnik-iqtisodiy asoslash, umumiy maqsad va vazifalarni belgilash amalga oshiriladi. Bu bosqichda iqtisodiy tahlilning vazifasi eng maqbul variantni tanlashdan iborat.
3. Qarorlarni tashkil etish va amalga oshirish, aniqlangan og'ishlarni bartaraf etish bo'yicha nazorat ob'ektiga buyruqlar berish.
4. Qarorlarning bajarilishini hisoblash va nazorat qilish. Ushbu bosqichda yechimlarning haqiqiy samaradorligi tahlil qilinadi. Qarorlarning eng muhim turlaridan biri bu reja va rejalarni asoslashning iqtisodiy tahlili, variantlarni tanlash, ularni amalga oshirish darajasini baholash va rejadan chetga chiqishga ta'sir qilgan omillar.

2. Ички ва ташки аудит.

Таянч иборалари: ички, ташқи аудит, уларни бир биридан фарклари, вазифалари, мақсадлари.