"iqtisodiyot va menejment "

2 
Muammoni aniqlash 
7 
Qaror ijrosini uyushtirish 
3 
Mezonlarni tanlash 
6 
Qaror to`g’risida kelishib 
olish 
4 
Muqobil variantlarni 
aniqlash 
5 
Muqobil variantni tanlash 
 
12.2-chizma. Qaror qabul qilish jarayonidagi izchillik va undagi bosqichlar. 
Umuman qarorni ishlab chiqish jarayonida quyidagi savollarga javob toppish 
lozim bo’ladi: 
1.
Nima qilish kerak? 
2.
Qanday xarajatlar evaziga? 
3.
Qanday tarzda bajarish kerak? 
4.
Kim uchun bajarish kerak? 
5.
Qanday muddatda bajarish lozim. 
6.
Kim tomonidan bajarilishi kerak? 
7.
Qaysi joyda bajarish lozim? 
8.
Qanday samara beradi? 

---

298 
Agar shu savollarga miqdor nuqtai nazardan to’g’ri javob topib, ularni makon 
va zamonda, shuningdek, resurs va bajaruvchilar bilan bog’lay olmasa, demak, 
qaror qaror qabul qilgan shaxs qarorni ishlab chiqish texnologiyasini to’liq uddalay 
olmagan. Boshqarish jarayonida doimo biron bir masalani hal qilishga to’g’ri 
keladi. Chunki turli sabablar tufayli belgilangan parametrlardan og’ish sodi 
bo’ladi, yangi jarayonlarga zaruriyat tug’iladi, natijada ishlab chiqarish oldida 
paydo bo’lgan muammoni bilish, uni tahlil qilish va uni hal etish zaruriyati yuzaga 
keladi. Qaror qabul qilish zaruriyati va tahlil qilinayotgan ob’yektdagi aniq vaziyat 
aniqlangach, turli yo’llar bilan erishiladigan qaror maqsadi shakllantiriladi va 
uning yechimi bo’yicha vazifalar belgilanadi. Qarorning maqsadi yuqori organ 
tomonidan ko’rsatib berilishi mumkin. 
 
Muammo -
bu murakkab nazariy masala yoki amaliy vaziyat yechimini 
topish zaruriyatidir (12.3-chizma).
Muammo 
Miqyosi 
Tashkilot uchun oqibat 
Muhimligi 
So`rov qilinadigan shaxslar soni, yo`qotishlar ko`lami 
Tezkorligi 
O`z vaqtida hal qilishdagi zarurlik darajasi
Yechish imkoniyati 
-
umuman olganda yechimga ega emas; 
-
mazkur sharoitda echib bo`lmaydi; 
-
yechish mumkin emas. 
Tarkibiy tuzilishi 
-
tarkiban aniq, bo`laklab-maydalab o`rganish imkoniyati bor; 
-
tarkiban o`rtacha aniqlikda, faqat asosiy qismlarini o`zaro 
bog’lanishda o`rganish imkoniyati bor; 
-
tarkiban bo`sh faqat sifat nuqtai-nazaridan o`rganish mumkin.