"iqtisodiyot va menejment "



Download 3,21 Mb.
Pdf ko'rish
bet181/270
Sana12.07.2022
Hajmi3,21 Mb.
#781859
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   270
Bog'liq
IQTISODIYOT VA MENEJMENT DARSLIK

9.2.
 
Ishlab chiqarishning iqtisodiy strategiyasi, 
uning elementlari va omillari.
Iqtisodiy 
strategiya 

hokimiyat, hududlar ma’muriyati, korxona 
rahbariyatining ishlab chiqarish, daromad va xarajat, byudjet, soliq, kapital 
qo’yilmalar, narx, ijtimoiy himoya borasida uzoq muddatli, printsipial, muhim 
rejalari va maqsadi. 
Korxona iqtisodiy strategiyasining maqsadlari:
lokal maqsadlar, missiya, 
madaniyat, ishlab chiqarish resurslari, tovar strategiyasi, pul va qimmatli qog’ozlar, 
tashqi iqtisodiy faoliyat, investision faoliyat, qiymat belgilash.
Ishlab 
chiqarishni 
strategik 
boshqaruvi: 
ekstropolyasiya 
tendensiyasi, 
o’zgarishlarni oldindan bilish. 
Ishlab chiqarish strategiyasi ostida u yoki bu tizimning asosiy hisoblangan 
maqsadi rivojlanishi uchun qoida va usullarni tanlash, tushinish qabul qilingan.
Iqtisodiy boshqaruv strategiyasi yoki iqtisodiy strategiya:
a)
strategik maqsadlarga iqtisodiy jihatdan samarali erishishni ta`minlovchi yo’l va 
qoidalarni ishlab chiqadi;
b)
strategik maqsadlarga samarali qoida va usullarida, strategik dasturlarni amalga 
oshirish 
va 
ishlab 
chiqarish 
jarayoni 
qatnashchilarining 
manfaatlari 
mujassamlanadi.
Boshqacha qilib aytganda, iqtisodiy strategiya maqsadiga samarali erishish 


236 
uchun iqtisodiy usullar va vositalarni taklif etadi. Ishlab chiqarish strategiyasi 
korxonaning iqtisodiy strategiyasi asosida ishlab chiqiladi, shuning uchun u bir xil 
elementlarni qabul qiladi, lekin ular korxonaning har bir struktura bo’linmalari uchun 
alohida aniqlikda bo’ladi.
Korxona iqtisodiy strategiyasi o’z ichiga quyidagi elementlarni oladi:
1.
Maqsadlar tizimi - korxonaning umumiy maqsadlarining bajarilish vaqti, hisobi 
va natijalari, uning asosiy shartidir.
2.
Funksiyalar orasidagi cheklanishlarni aniq o’tkazish.
3.
Ma`lum funksiyaning bajarilishi natijasida, korxona rivojlanishini qanday 
darajada o’zgarishi mumkinligini aniqlash.
4.
Menejer, korxonaning strategik maqsadi tushunarli ekanligiga amin bo’lish; 
bajarilayotgan funksiyaning rolini va aniq
mohiyatini aniqlash.
Har bir funksional strategiya o’zi yo’naltirilgan aniq ob`yektlarga ega. Agar 
alohida mustaqil qismlarga bo’linmaydigan bir butunlikni o’zida aks etsa uni 

Download 3,21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   270




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish