"iqtisodiyot va menejment "

Shaxslararo rollar
rahbarning tashkilotdagi vakolati va mavqeidan kelib 
chiqadi hamda va uning odamlar bilan o`zaro munosabati sohasini qamrab oladi: 

bosh rahbar:
huquqiy yoki ijtimoiy xarakterdagi doimiy majburiyatlarni 
bajaradi; 

lider (sardor):
ishlovchilarni motivlashtirish va faollashtirish, ishchilarni ishga 
qabul qilish, tayyorlash va shu majburiyat bilan bog’liq holatlarga javob beradi; 

bog’lovchi bo`g’in:
axborot yetkazuvchi va xizmat ko`rsatuvchi tashqi aloqalar 
va axborot manbalari ishini ta`minlaydi.
Ushbu rollar rahbarni axborot to`planadigan punktga aylantirishi mumkin, bu 
esa unga bir vaqtning o`zida informatsion rollarni bajarishga majbur qiladi va 
axborotni qayta ishlaydigan markaz sifatida ta`sir etishga imkoniyat beradi.
Rahbarning informatsion rollari: 

axborotni qabul qiluvchi: 
maxsus xarakterga ega bo`lgan (asosan joriy) turli 
axborotlarni izlaydi va qabul qiladi;

axborotni tarqatuvchi:
tashqi manbalardan yoki boshqa ishlovchilardan olingan 
axborotni tashkilot a`zolariga yetkazadi;

vakil:
rejalar, siyosat, ta`sirlar, tashkilot ishi natijalariga taalluqli bo`lgan 
axborotni tashkilotning tashqi aloqalari uchun uzatadi, mazkur tarmoq savollari 
bo`yicha ekspert sifatida ta`sir o`tkazadi;
Shaxslararo va informatsion rollarni o`z zimmasiga olgan holda rahbar qaror 
qabul qilish bilan bog’liq bo`lgan rollarni ham bajaradi: resurslar taqsimoti, nizolarni 

---

216 
bartaraf etish, tashkilot uchun imkoniyatlarni izlash, tashkilot nomidan kelishuvlar 
olib borish.
Qaror qabul qilish bilan bog’liq bo`lgan rollar: 

tadbirkor:
tashkilot ichidan va tashqarisidan imkoniyatlarni qidiradi, 
o`zgarishlarga olib keluvchi “takomillashtirish bo`yicha loyihalarni” ishlab 
chiqadi va ishga soladi, mavjud loyihalar ishlanmasini nazorat qiladi; 
