"iqtisodiyot va menejment "



Download 3,21 Mb.
Pdf ko'rish
bet145/270
Sana12.07.2022
Hajmi3,21 Mb.
#781859
1   ...   141   142   143   144   145   146   147   148   ...   270
Bog'liq
IQTISODIYOT VA MENEJMENT DARSLIK

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
U ikki turdagi tuzilmadan: 

funktsional tuzilma;
 

mahsulot bo`yicha tuzilmalar kombinatsiyasini ifodalaydi(7.9-chizma).
 
 
Bunda gorizontaliga funktsional vazifalar (ishlab chiqarish, sotish, reklama va 
hokazo), vertikaliga esa, texnologiya va boshqaruv sohasida yangiliklarni joriy etish 
Bo`lim rahbari 

mahsulot 

mahsulot 

mahsulot 

mahsulot 
Yangi mahsulotni 
yaratish 
Reklama qilish 
Bozorni o`rganish 
Sotish 
Moliya 
Ishlab chiqarish 

guruh 

guruh 

guruh 

guruh 
7.9-chizma. Menejmentning matritsaviy tuzilmasi. 
Direktor 
Erkaklar kosmetikasini ishlab 
chiqarish bo’yicha zavod 
7.8-chizma. Iste’molchi divisional tashkiliy tuzilma. 
Rejalashtirish 
Moliya 
Xodimlar 
ITKIB 
Ayollar kosmetikasini ishlab 
chiqarish bo’yicha zavod 
Ta’minot 
Buxgalteriya 
Ishlab chiqarish
Sotish 
Ta’minot 
Buxgalteriya 
Ishlab chiqarish
Sotish 


191 
bilan shug’ullanuvchi maxsus guruhlar joylashgan. Mazkur tuzilmaga binoan bir 
vaqtning o`zida to`rtta yangi mahsulot bo`yicha loyiha tuziladi. Har bir loyiha uchun 
alohida 
rahbar 
javob 
beradi. 
Guruhlarning 
to`rttalasi 
ham 
mahsulotni 
loyihalashtirishdan to sotishgacha bo`lgan barcha jarayonda qatnashadi. 
Matritsali struktura chiziqli-funktsional struktura doirasida qo`llaniladi, bu 
vaqtinchalik tashkiliy shakl bo`lib, maqsadli muammolarni echishga yo`naltiriladi. 
Matritsali struktura mutaxassislarning ikkilanma bo`ysunishida xarakterlanadi, ya`ni 
bevosita bo`lim boshlig’iga va loyiha boshlig’iga bo`ysunadi. Bu tuzilmaning o`ziga xos 
afzalliklari va ayrim kamchiliklari mavjud. 
Afzalliklari:
boshqarish jarayonidagi 
gorizontal aloqalarning uzunligini keskin qisqartiradi va tartibga soladi; qarorlar qabul 
qilishni tezlashtiradi va ularning mazmuni hamda natijalari uchun mas`uliyatni oshiradi; 
korxonaning ichki va tashqi sharoitlariga ta`sir etuvchi omillarning o`zgarishiga tezda 
ko`nikma hosil qiladi va shunga muvofiq ravishda amal qiladi; chiziqli bo`ysunish 
vositasida bo`lim ichida byurokratiyaga bo`lgan moyillikni bir qadar so`ndiradi va 
hokazo. 

Download 3,21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   141   142   143   144   145   146   147   148   ...   270




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish