Iqtisodiyot” kafedrasi “menejment” fanidan Oʻquv-uslubiy majmua

Mulohaza Savollari

1. 
   Shunday turdagi vaziyatga kompaniya rejalashtirish mumkinmi? Shunday boʻlsa qanday? Agar unday boʻlmasa, nima uchun?
   
2. 
   Bu turdagi vaziyatda maqsadlar foydali boʻla oladimi? Shunday vaziyatda BMW kabi ishlab chiqaruvchi kompaniyalar qanday maqsadlarga ega boʻlishlari mumkin? Global havo yoʻllarchi? Kenyalik kichik gullar yetkazib beruvchi savdogarchi?
   
3. 
   Bunday turdagi vaziyatlarda kompaniyalar qanday turdagi rejalarni yuritishlari mumkin? Nima uchun bu rejalar muhimligini tushintirib bering.
   
4. 
   Bu inqirozdan soʻng menejerlar rejalashtirish toʻgrisida nimalarni oʻrganishlari mumkin?
   

KELAJAKNI BARPO ETISH
Inson Uchun Turar Joy (Habitat for Humanity) nontijorat, ekumenik Xristian uy joy vazirligi boʻlib, uning missiyasi “dunyoda vijdon va harakati bilan kambagʻalikni va uysizlikni bartaraf qilish va tartibli boshpana yaratish.” Tashkilot 1976-yilda Millard va Linda Fuller Amerikus shahri, Jorjiya shtatida tashkil topgan. 300,000 dan ortiq Turar Joy uylari qurilib, dunyo boʻylab 1. million odamlarga boshpana bermoqda. Bu uylarni AQSH ning 0 ta shtatidan, Kolymbiya Okrugidan, Guamda, Puerto-Rikodan va 90 dan ortiq davlatlardan topish mumkin. “Minglab kam ta’minlangan oilalar bu shakldagi arzon uy joydan yangi umid topishdi.”
Turar Joyning yoʻli oddiy. Tartibli uyga muhtoj oilalar Inson Uchun Turar Joy ning mahaliy filiallariga murojaat qilishadi. Uy-joy mulkdorlari muhtojlik darajasiga koʻra, dasturga qanchalik darajada sherik boʻlishlari xohishlari, qarzlarni toʻlay olish qobiliyatlariga koʻra tanlanadilar. Va bu Turar Joy ning noyob yondashuvi. Bu tarqatib yuborish dastur emas. Oilalar tanlanib uy-joy mulkdori boʻlishlari uchun birinchi va oylik ipoteka toʻlovlarni amalga oshira olishi, va yuzlab ish vaqtlarini oʻzlarining Turar Joy uylarini qurishga ajratishlari va boshqa Turar Joy uylarini qurishga yordam berishlari kerak. Turar Joy koʻngililari (volanterlar) ish berib, pul va materiallarni hadya etadilar. (Balki ba’zilaringiz Turar Joy qurilishiga yordam bergan boʻlsangiz kerak.)
J. Ronald Tervilijer Trammell Crow Residential Co. ning sobiq ijro etuvchi direktori Turar Joy boshliqlar kengashining uzoq muddatli a’zosi boʻlib, 2009-yilda Turar Joy ga $100 million oʻtkazdi. U aytadiki, “Turar Joy va xususiy sektor bilan ishi orqali, u kambagʻallikni chuqurligiga guvoh boʻldim, odamlarni karton kulbalarida va gapira boʻlmaydigan ifloslikda yashashlarini va shu bilan birga oʻrta hol oilalariga qanchalik arzon narxda uy topish qiyinligini koʻrdim.” Indiana Universitetining Insoniyat Markaziga koʻra, “Bugungi kunda ijtimoiy xizmatlarga bagʻishlanga guruhni topish bu eng katta sovgʻalardan biri.” Tervilijerning sovgʻasi odamlarga tartibli, xavfsiz toza uylar tomon yordam qoʻlini choʻzishga koʻzlangan. Boshqa insoniyatchilarga “oʻzlarining in’omlarini faollashtirishga” xabar yuborishga koʻzlangan. Turar Joy uchun esa uning ijro etuvchi direktori Jonatan Rekford aytadi, “Chuqur ta’sirga ega boʻlish uchun bu haqiqatan ham imkoniyat.” Ehtiyojlarni har qachongidan ham endi katta boʻlgan bunday turdagi ta’sirga ega boʻlish tashkilot va menejerlar uchun aniq rejalashtirish mashaqqatidir.