Innovat sion


q ilin a y o tg a n i va bunda qanday ta k lifla r, m ulohaza va sh ikoyatlar



Download 4,27 Mb.
Pdf ko'rish
bet38/113
Sana25.06.2022
Hajmi4,27 Mb.
#703942
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   113
Bog'liq
3-501

q ilin a y o tg a n i va bunda qanday ta k lifla r, m ulohaza va sh ikoyatlar 
b ild irila y o tg a n i haqida axborot to'plash va tizim la sh tirish .
10. R a qbotchilarning servis ish la rin i qanday o lib borayotgani, 
u la m in g m ijo z la rg a qanday y a n g ilik la r t a k lif etayotgani haqida ax­
borot to ‘plash va tizim lash tirish.
11. K o rx o n a n in g m arketing xizm a tig a bozorlar, x a rid o rla r va to- 
varni ta h lil q ilis h va baholashda yordam k o ‘ rsatish.
12. B ozo rd a d o im iy m ijo z la r shakllantirish.
Shunday q ilib , servis mashinalar, asbob-uskunalar va boshqa 
sanoat m a h su lo tla rin i sotish va ekspluatatsiya q ilis h b ila n b o g 'liq  
xiz m a tla r to ‘p la m in i ifo d a la yd i. S eivisning asosiy fu n k s iy a la ri xa ri- 
dorni ja lb q ilis h , tovar so tuvini q o ila b -q u v v a tla s h va riv o jla n tiris h  
hamda x a rid o rn i axborot bilan ta’m inlash hisoblanadi. S eivisning 
asosiy ta m o y illa ri qatoriga ta k lifn in g m a jb u riy lig i, foydalanish m a j- 
b u riy em a slig i, servis m oslashuvchanligi va q u la y lig i, servisning 
texn ik m o s lig i, servisning axborot ssmarasi, oqilona narx siyosati va 
servisning ishlab chiqarishga k a fo la tli m o s lig i k iritila d i.
Sotuvdan ke yin g i xizm a t k o ‘ rsatish sohasida yordam haqida il-  
tim osga tez ja v o b berish q o b iliy a ti iste’ m o lch i nuqtayi nazaridan 
yetakchi b o ig a n sam aradorlik m ezonini ifo da la yd i. Ik k in c h i mezon
30


d e ta lla rn i a lm a s h tiris h g a d o ir b u y u r t m a l a r n i b a ja ris h s a m a r a d o rlig i 
h is o b la n a d i; b u n d a , ta b iiy k i, t a q s i m o t tiz im in in g h a r b ir p o g ‘o n a s i- 
d a d e ta lla m in g k a tta z a x ira si t a la b e tila d i. F a v q u lo d d a x a r a k te r- 
li b u y u rtm a la rn i b a ja r is h q o b í l iy a ti o g ‘ir a s b o b - u s k u n a la r is h la b
c h iq a r ila d ig a n s a n o a t t a r m o q l a r id a y o k i k u c h li ra q o b a t s h a r o itla r id a
fa o llik n in g o ‘sis h i k u z a til a d ig a n b o z o r la r d a b irin c h i o ‘r i n g a c h iq ib
o la d i.
A s b o b -u s k u n a la m i t a ’m i r l a s h te z lig i v a x iz m a t k o ‘r s a tis h x o d im - 
la rin in g te x n ik b ilim d o n lig i u c h i n c h i v a t o ‘rtin c h i o ‘rin la r d a tu ra d i.
S o tu v d a n k e y in g i x iz m a t k o 'r s a t i s h s o h a s id a g i u n i r e ja la s h tir is h 
a m a lg a o s h iris h v a t i jo r a tl a s h tir is h d a n ib o r a t b o i g a n s iy o s a t k o ‘p in - 
c h a m a h s u lo t is h la b c h iq a r is h n i n g o ‘zi k a b i e ’tib o rg a lo y iq d ir. B u - 
n in g u stig a, x iz m a tla m i r e ja l a s h t i r is h k o ‘p ic h n a b u x iz m a tla r u la r 
b ila n b o g i i q b o i g a n re a l m a h s u l o t la r is h la b c h iq is h v a ta y y o r la s h
ja r a y o n id a c h u q u r o ‘z g a r i s h la r g a o lib k e la d i. X iz m a tla r ta k lifin in g
k a tta a h a m iy a tg a e g a e k a n l i g i n i t o i i q tu s h u n is h k o r x o n a fa o liy a ti 
s o h a s id a y a n g i ix tis o s lik la r v u j u d g a k e lis h ig a s a b a b c h i b o i a d i .
S o tu v d a n k e y in g i x iz m a t k o ‘r s a tis h n in g a n ’a n a v iy s h a k lla rin i 
a lm a s h tiris h n in g k o ‘p la b v a x i l m a - x i l im k o n iy a tla ri m a v ju d . K o r- 
x o n a n in g s tra te g ik y o ‘n a l g a n l i g i g a q a r a b , u s h b u f e n o m e n s a n o a t 
k o rx o n a s i u n g a q a r s h i k u r a s h is h i lo z im b o i g a n jid d iy b ir x a v f y o k i 
u n d a n f o y d a la n is h lo z im b o i g a n q u la y im k o n iy a t s if a tid a k o ‘rib
c h iq ilis h i m u m k in .
2 .3. Z a m o n a v iy r a q o b a t s h a r o i ti d a in n o v a ts io n
m a r k e ti n g t e x n o l o g iy a l a r i n in g s h a k lla n is h i
M a r k e tin g d e b n o m l a n a d i g a n j a r a y o n to v a r ish la b c h iq a r is h n in g
a s o s i s if a tid a ijtim o iy m e h n a t t a q s i m o ti b o s h la n g a n p a y tla r d a n b u - 
y o n e h tiy o jla m i q o n d iris h u s u l i v a a y ir b o s h la s h b ila n b o g i i q m u n o - 
s a b a tla rg a x o s b o i g a n h o d is a s i f a t i d a m a v ju d b o i i b k e lg a n . R a q o b a t
31


k u r a s h in in g a so s iy v o sita si s ifa tid a m a rk e tin g n in g y a n g ic h a n a z a riy
k o n s e p s iy a la r i x o ‘ja lik fa o liy a ti e v o lu ts iy a si b ila n b ir p a y td a riv o j- 
la n g a n . M a rk e tin g in n o v a ts iy a la ri v a x o ^jalik fa o liy a ti e v o lu ts iy a s i 
o ‘rta s id a s a b a b v a o q ib a tla m in g v a q ti-v a q ti b ila n o ‘rin a lm a s h a d i- 
g a n t o !g ‘ri v a te s k a ri a lo q a la rn in g m u ra k k a b tiz im i m a v ju d .
M a rk e tin g d a g i in n o v a ts iy a la r b o sq ic h i b ir-b irid a n q a t’iy c h e g a - 
r a l a r b ila n a jra tilm a y d i v a y e ta rli d a ra ja d a s h a rtli x a ra k te rg a eg a 
h is o b la n a d i. S h u b ila n b irg a , u la rn in g h a r b iri a lo h id a firm a la m in g
e m p i r i k ta jrib a s i t a ’rifla rid a n b o s h la b q a t’iy ilm iy -n a z a riy is h la n - 
m a l a r g a c h a b o i g a n o ‘z m a n tig ‘i v a riv o jla n is h q o n u n iy a tla rig a eg a . 
M a r k e tin g n in g in n o v a ts io a te x n o lo g iy a la ri p a y d o b o i i s h i v a iq ti- 
s o d iy o tn in g riv o jla n is h i o 'r ta s id a g i s a b a b -o q ib a t a lo q a la rin i k o ‘rib
c h iq a m iz . M a r k e tin g d a g i in n o v a ts iy a la rn in g a s o s iy b o s q ic h la ri
2 .2 - r a s m d a a k s e ttirilg a n .
Innovatsion m arketing
Global m arketing
K om m u n ika tsio n m arketing z
^ Eksport m a rke tin g i
X o lis tik m arketing
2011
Benchm arketing
X alqaro m arketing
2010
Ijtim o iy -a x lo q iy m arketing
Autsorsing
2005
L o g istik a m a rke tin g i
Lateral m arketing
2000
0 ‘ zaro m unosabatlar m arketingi
H issiyo tla r m a rke tin g i
1990
T a rix iy innovatsiyalar nazariya-
E m p irik m arketing
1980
si
Internet m arketing
1970
POS m arketing
M erchendayzing
1960
M arketing tad q iq o tla ri
B rend-m arketing
1950
Iste’m o l 
xususiyatlarini 
o p ti-
Joylashtirish
1940
m allashtirish 
(ya n g ilik, 
sifat,
Segmentlash
1930
is h o n c h lilik, n u fu z lilik , dizayn,
«4R» - m arketing-m iks
1920
foydalanish q u la y lig i, sotuvdan
M a rke tin g nin g narx b ilan
1910
ke yin g i xiz m a t k o ‘ rsatish shart-
bog‘ liq ta rk ib iy qism i
1900
lari va b.)

Download 4,27 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   113




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish