Innovat sion

Baholash me yori uslubi
g 'o y a n i u n in g b a rc h a a so siy o m illa ri- 
n in g a h a m iy a tin i c h a m a la b , s o lish tirib , ta q q o s la b k o ’ris h y o 'l i b ila n
b a h o la s h g a im k o n b e ra d i. M u h im lik n i o ‘lc h a s h u c h u n 0 , + 1 , + 2 v a
- 1 , - 2 s h k a la s id a n fo y d a la n ila d i. B u u s lu b b a h o la sh n i ja d v a l s h a k li- 
d a y o k i g ra fik c h iz m a k o ‘rin is h id a a m a lg a o s h iris h g a im k o n y a r a ta - 
di. H a r b ir o m iln in g s a lm o g 'in i m iq d o riy b a h o la s h im k o n iy a tin in g
y o ‘q lig i b u u s u ln in g k a m c h ilig i h is o b la n a d i (3 .3 -ja d v a l).
B a h o la s h m e ’y o ri u slu b i ta h lil q ilin a y o tg a n o m illa r m a z k u r g ‘o- 
y a n i x a r id o r la r u c h u n q iz iq ish u y g ‘o ta d ig a n to v a rg a a y la n tiris h g a
q a y d a r a ja d a x iz m a t q ilish in i b a h o la s h g a im k o n b erad i. H a r b ir o m il 
b ir q a to r b a h o la r olib. u la rd a n h a r b iri g ‘o y a n in g z a ru r ta la b la r g a
q a n c h a lik m o s k e lis h in i k o ‘rsa ta d i. H a r b ir o m il b o ‘y ic h a b a ila r 
s u m m a s i a n iq la n ib , u la m in g a s o s id a g ‘o y a k o 'r ib c h iq ilg a n o m il­
la r b o ‘y ic h a a lo h id a yoki b irg a lik d a b a h o la n a d i. S h u ta riq a b a h o ­
la sh s h k a la s i u s u li y a n g i to v a r g ‘o y a sin i m a ’lum b ir e h tim o lg a e g a
b o ‘lg a n h o ld a m iq d o riy b a h o la s h im k o n in i b e ra d i.
4 2

---

B a h o la s h rne’ y o ri u slu b i
3.3-jadval
Baholash o m illa ri
Baholash
me’y o ri
( - 2 ; - 1 ;
0; + 1 ; 2)
1. Tovarni ishlab ch iq ish sohasidagi o m illa r:
- turdosh to v a rla m i ishlab chiqish ta jrib a la ri;
- boshqa g ‘ oyalam i ishlab chiqishga ja lb qilish;
- raqobatchilardan u s tu n lik q ilis h , im itatsiyadan h im oya q ilis h
2. B o ‘ lajak ishlab chiqarish ta ’ m in o ti sohasidagi o m illa r:
- ya n g i ishlab chiqarish k u c h la ri b o zo rla rin in g m ashhurligi;
- ta ’ m in o tc liila r bilan m a v ju d aloqalardan foydalanish;
- raqobatbardosh ta ’ m in o tc h ila r soni;
- in q iro z sharoitlarida ta ’ m in o tc h ila r im ko n iy a tla ri;
- ishlab chiqarish k u c h la ri b o zo rla rid a narx barqarorligi
3. T ovar ishlab chiqarish sohasidagi o m illa r:
- m a v ju d islich i k u c h in i ja lb q ilis h im k o n iy a ti;
- to v a r ishlab chiqarish te xn o lo g iy a sin in g atrof-m uhitga ta ’sir 
k o ‘ rsatish e h tim o li (sh o vq in , chang, n a m lik va hokazo);
- baxtsiz hodisalar x a v fi;
- m a vju d te x n o lo g iy a n i o ‘ z g a rtirish q iy in ch i I ik la ri ;
- m avjud uskunalam i m a h su lo tn i qayta ishlashga m oslashtirish 
im k o n iy a ti;
- uskunalam ing zaxiradagi im k o n iy a tla ri;
- u s k u n a la m i ta ’ m irlash im k o n iy a tla ri
4. Tovarni sotish sohasidagi o m illa r:
- m a vju d savdo ta s h k ilo tla rid a n fo yd a la n ish ;
- iste ’ m o lc h ila m in g x a rid q ilis h q o b iliy a ti;
- eksport im ko n iya tla ri
3 .2 . Y a n g ilik k i r i ti s h n in g m u v a f f a q iy a ti ta h lili 
v a is h la b c h iq a r is h j a r a y o n i