И. М. Абдуллаева, Д. T. Азимов. “Ахборот тизимлари

Глобал иқтисодий муҳит: 
Бизнеснинг чақирувлари ва двигателлари 
Ташкилий тузилма
Бошқарув ва бизнес 
жараѐнлар 
Технологик платформа 
Корпоратив глобал стратегиялар 

---

131 
Сиз стратегияни ишлаб чиққангингиздан кейин, ўз ташкилотингизнинг 
тузилмасини кўриб чиқиш вақти келади, чунки у танланган стратегияга мос 
келиши керак. Сиз меҳнатни глобал муҳит доирасида тақсимлашни қандай 
амалга оширасиз? Ишлаб чиқариш, маъмурият, бухгалтерия ҳисоби, маркетинг 
ва ходимларни бошқариш бўлимлари қаерда жойлашади? Тизимий 
вазифаларни ким бажаради? 
Кейин сизнинг стратегиягизни амалга ошириш ва сизнинг 
қарорларингизни ҳаракатга келтиришдаги бошқарув масалаларини кўриб 
чиқиш зарур. Бу ерда бизнес-жараѐнларни лойиҳалаштириш асосий масала 
бўлади. Ахборотларни қандай олиш ва фойдаланувчилик эҳтиѐжларини 
қандай бошқариш мумкин? Маҳаллий бўлинмаларни халқаро талабларга 
мувофиқ ўзгартиришни қандай йўл билан амалга ошириш мумкин? Глобал 
кўламдаги реинжинирингни қандай амалга ошириш мумкин ва тизимий 
ривожланишни қандай мувофиқлаштириш мумкин? 

Кўриб чиқиш зарур бўлаган охирги масала технологик платформадир. 
Технологияни 
ўзгариши 
глобал 
бозорларга 
олиб 
борувчи 
асосий 
ҳаракатлантирувчи омил бўлса ҳам, сиз ишончли технологияни рационал 
танлашга ўтишдан олдин корпоратив стратегия ва тузилмага эгалик 
қилишингиз зарур. 
Асослаш жараѐни тугагандан кейин сизга мавжуд портфелдан
компаниянгизнинг мақсадларига эришга кўмаклашувчи глобал ахборот 
тизимларнинг танлашни амалга ошириш мураккаб бўлмайди. Бошланишига 
жаҳон бозоридаги умумий вазиятни кўриб чиқамиз. 
13.2. Глобал иқтисодий муҳит: бозор кучлари ва тўсиқлар 
13.1-жадвалда глобал муҳитда ҳаракат қилувчи бозор кучларининг 
рўйхати берилган, улар жаҳон бозорларидаги саноатнинг барча соҳаларига 
таъсир қиладилар. 
13.1-жадвал