I – боб. Корпоратив бошқарув курсига кириш

Кириш- бу корхонанинг келажак мақсадларини кўзлаган ҳолда фаолият юритиши.
Миссия- бу корхонанинг лидерлик фаолияти билан боғлиқдир. Корпоратив бошқарувда бу фаолият билан бошқарувчилар ишчиларига ишда лидерлик фаолият юритишга харакат қиладилар.
Мақсад стратегия- бу менежернинг профессионаллиги ва меҳнат фаолияти кучи билан фаолият юритишини тақазо қилади.
Фаолият режаси- хар бир юритаётган фирма ўз фаолиятини стратегик режа орқали юритишга уринади ва шундан фойда олишга ҳаракат қилади.
Стратегия- бошқарувнинг корхона мақсади ва вазифаларига эришишда ёндашиши, ташкилий кўриниши ҳаракатидир.
Бизнес сферасини аниқлаш, мақсадли ёндашиш, яқин ва узоқни кўзлайдиган (дастурлар) мақсадини аниқлаш стратегияни асосий бўғинидир (4-жадвал).


Корхонанинг диверсификацияланган бўлиши учун унинг стратегияси корхонадан каттароқ мақсадлар талаб қилиши лозим.
Унинг асосий вазифаси бошқа тармоқларни эгаллаб олишдан ва менежментни бутун комплекс бўйича ривожлантиришдан иборатлигидир (5-жадвал).

К
орхонанинг диверсификацион корпоратив стратегиясига мухим 4 қараш мавжуд:

1) Диверсификациянинг тугалланганлиги ҳаракатлари. Диверсификацияни биринчи қараши шундан иборатки, янги ва ривожланган портфелдан иборат бўлиши лозим. Бундай стратегия қарорлари диверсификацияни тармоқларда кенг ёки қисқа эканини аниқлаб беради.
2) Корхонанинг диверсификациясини бошқариш ва биргаликда қарор қабул қилиш. Корпоратив стратегия мавжуд позицияларни танлагандан сўнг, уни яхшилаш йўлларини қидиради. Узоқ муддатли рақобатбардошлик позициялари қарори ишлаб чиқилиши лозим. Бошқаришнинг тўлиқ рақобатбардошлигини ошириш учун уни узоқ муддатли келишувларни амалга ошириши ва кучсиз корхоналарга корхона таркибига қўшилишини таклиф этиш орқали ривожлантириш имконини беради.
3) Рақобатбардош мавқъеини ошириш йўлларини топиш чора тадбирлари. Диверсификацион боғлиқ тармоқлар қўшимча технологиялар қидиради. Бир хил тармоқда иш юритадилар. Бу эса ўз навбатида технологиялар тарқалишига қулай шароит яратади, ушланишлар вақтини тежайди, рақобатбардошлигини оширади, (2+2 самарасини беради).
4) Корпорация ресурсларига йўналтирилган инвестицион мавқъеини ошириш йўлларини қидиради ва корхона мавқъеини оширади.