1 – mavzu: boshqaruv jarayonini tashkil etishning psixologik omillari reja: Ташкилотлар фаолиятини ва персонални бошқаришнинг ижтимоий-психологик жиҳатлари 2

12.2. Кадрлар сиёастини амалга оширишнинг психологик асослари
Кадрлар сиёсати – муайян максад йулида фаолият юритаётган ижтимоий, касбий гуруҳлар, ходим ва ташкилот ўртасидаги муносабатларни мувофиклаштириш жараёнидир. Кадрлар сиёсатидаги асосий муаммо - раҳбарият ва итоатдаги ходимлар ўртасидаги муносабат бўлиб, ушбу соҳадаги фаолиятни ташкил этиш марказий масалага айланади. Бу муаммони ҳал этиш йўлида маъмурият персоналнинг корхона фаолиятидаги ролини аниқлаштиради, меҳнат жамоаси фаолиятининг мазмуни, вазифалари ва жамоалар ўртасидаги муносабатларни уйғунлаштиради. Кадрлар сиёсатининг асосий мақсади – ташкилот эҳтиёжларини қондира олувчи кадрларнинг янгиланиши ва сақланиши орасида мувозанат ўрнатиб туришдан иборатдир.
Ҳар бир ташкилот ўз фаолиятини мукаммаллаштириш мақсадида персоналга бўлган муносабатини аниқлаштириб боради ва ҳатто баъзи бир чекланишларга боради. Масалан, айрим ташкилотлар маълум давр оралиғида ўз касбини мукаммал равишда эгаллаган моҳир мутахассисларга катта эҳтиёж сезади ва фақатгина махсус талабларга жавоб берадиган кимсаларнигина ишга қабул қилса, шундай вазият ҳам келадики, ташкилотга ҳали ҳеч нарсани билмайдиган ва касбни иш жойида ўзлаштиришга қодир ёш номзодларга эҳтиёж сезилади. Ташкилотдаги бўш ўринларга мос номзодларни танлаш, мавжуд ходимлар малакасини мунтазам равишда ошириш, илғор технологиялар кириб келиши билан иш ўринларида бўладиган ўзгаришлар ташкилотнинг кадрлар сиёсатини ташкил этади.
Қуйидаги расмда ташкилот миқёсида амалга оширилувчи кадрлар сиёсатиининг асосий жабҳалари тасвирланган.





КАДРЛАР СИЁСАТИ

Янги ходимларга бўлган талабни ўрганиш

Меҳнатни ташкил этиш



Рағбатлантириш ва жазолаш

Малака ошириш ва ўқитиш

Ишдан бўшатиш