Guruh talabasi abduraxmonov Shohrux Boshqaruv tamoyillari fanidan tayorlagan

Evropada boshqaruv haqida nima bilasiz?
Evropa boshqaruv modellarini ko'rib chiqishdan oldin
shuni ta'kidlash kerakki, Evropa mamlakatlarida dastlab ishlatilgan
ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishning ikkita modeli: birinchi model
erkin raqobatning bozor xo'jaligi (Liberal model), ikkinchisi
model-ijtimoiy bozor iqtisodiyoti (ijtimoiy yo'naltirilgan
iqtisodiyot).
Birinchi modelda asosiy qo'mondon-regulyator ishlaydi
erkin bozor va davlatning iqtisodiyotga minimal aralashuvi.
Ushbu modelga ko'ra, Buyuk Britaniya, Irlandiya kabi davlatlar rivojlanmoqda,
Ispaniya, Gretsiya, Portugaliya. Shuni ta'kidlash kerakki, oxirgi uchta mamlakat
ushbu ro'yxat 2009-2012 yillardagi jahon iqtisodiy inqirozi natijasida yuzaga keladi
qaramay, to'liq iqtisodiy bankrot chiziq yaqinlashdi
Evropa Ittifoqi (EI)a'zolari. Biroq, xususiy biznes va u erda
hammasi ruxsat etilmaydi. Biroq, ularning iqtisodiy tizimlari ko'proq
Liberal.
Iqtisodiy rivojlanishning ikkinchi modeli kombinatsiya bilan tavsiflanadi
bozor tizimi va davlatning ijtimoiy siyosatining afzalliklari,
davlatning iqtisodiyotga optimal aralashuvi. Bu yo'lda
Avstriya, Germaniya, Benelux davlatlari, Daniya, Italiya, Finlyandiya, Fransiya,
Shvetsiya. Ijtimoiy-bozor iqtisodiyotiga ega mamlakatlar uchun yuqori
YaIMdagi davlat xarajatlarining ulushi va YaIMdagi soliqlarning yuqori darajasi.

Yaponiya boshqaruv modeli haqida nima bilasiz?
Yaponiya boshqaruv modeli
Yaponiya to'rtta katta arxipelagdir
orollar va bir nechta kichik. Aholi-127 million kishi. Yaponiya xarakterli
aholi zichligi juda yuqori. Mineral zaxiralar juda ko'p
juda kam. Mamlakatning asosiy boyligi Yaponiyani inson deb hisoblaydi
guruh birlashuvi, iqtisod, tejamkorlik an'analari bilan resurslar,
diplomatiya, mehnatsevarlik, hissiy cheklov,
yangi sezuvchanlik.
Ikkinchi jahon urushidan keyin Yaponiyada boshqaruv amaliyoti
g'arbdan g'arbdan nusxa ko'chirishga qadar ta'sir ko'rsatdi
namunalari.
Zamonaviy Yaponiya boshqaruv modeli quyidagi tarzda shakllantirilgan
ikki omilning ta'siri:
* tashkil etish sohasida xorijiy tajribani ijodiy o'zlashtirish va
boshqarish;
* milliy an'analarni izchil saqlash •
Yaponiya boshqaruvidagi farqlar
1. Ish bilan ta'minlash kafolati va ishonch muhitini yaratish. Bunday
kafolatlar mehnat resurslarining barqarorligiga olib keladi va akışkanlığını kamaytiradi
xodimlar. Barqarorlik ishchilar va xodimlar uchun rag'bat bo'lib xizmat qiladi
korporativ jamiyat tuyg'usini kuchaytiradi, munosabatlarni uyg'unlashtiradi
boshqaruv bilan oddiy xodimlar
2. Korporatsiya oshkoraligi va qadriyatlari. Barcha boshqaruv darajalari va
ishchilar umumiy siyosat ma'lumot bazasidan foydalanishni boshlaydilar va
kompaniyaning faoliyati, ishtirok etish muhiti va umumiy rivojlanish
hamkorlikni yaxshilaydi va oshiradi javobgarlik
ishlash.
3. Axborotga asoslangan boshqaruv. Ma'lumotlar yig'ish va ularning
iqtisodiy o'sish uchun muntazam foydalanish
ishlab chiqarish samaradorligi va mahsulotning sifat ko'rsatkichlari
alohida ahamiyat beriladi.
4. Ishlab chiqarishni tezkor boshqarishda Markaziy o'rin
sifat menejmenti tizimini egallaydi. Fikrning o'zi Amerikaga tegishli
Demingu.
5. Yaponiya biznes va menejmentining asosiy shiori-bu yangilik.