39
условий, процессов, факторов, препятствующих
реализации планов развития
компании, или создающих опасность для её финансово-хозяйственной деятельности.
Такой угрозой может быть конкуренция между компаниями, производящими
аналогичную продукцию и действующими на одном рынке.
Если конкуренция между производителями усиливается, компании либо
стремятся получить конкурентные преимущества, либо попытаются снизить
конкурентное давление со стороны других компаний. В
свою очередь, стремление
снизить конкурентное давление приводит к укрупнению компаний, консолидации
бизнеса с целью концентрации ресурсов. В обоих вариантах компания будет
стремиться добиться экономической устойчивости своей деятельности.
Главной целью экономической устойчивости компании является
обеспечение её устойчивого и максимально эффективного функционирования в
настоящее время и обеспечение высокого потенциала развития и роста в будущем.
Наиболее эффективное использование ресурсов
компании достигается путем
обеспечения:
финансовой эффективности работы;
технологической независимости;
эффективности менеджмента, оптимальности организационной
структуры;
уровня квалификации персонала;
качественной правовой защищенности всех аспектов деятельности;
защиты информационной среды;
безопасности персонала компании, её капитала, имущества и
коммерческих интересов.
Выполнение каждой из этих целей экономической устойчивости компании
является основой для нормального функционирования. Но их выполнение в
условиях жесткой рыночной конкуренции почти всегда сопровождается
разнообразными угрозами и рисками, которые
будут препятствовать
экономической устойчивости компании.
Появление угроз и рисков объясняется наличием большого числа
40
противоречий как внутри компании, так и за её пределами. Такие противоречия в
наиболее обостренной форме проявляются между:
1.
потребностями в инвестициях и высокой процентной банковской
ставкой, сроками и условиями кредита;
2.
высокими темпами инфляции и неплатежами партнеров;
3.
собственниками компании и наемными работниками в области
организации и оплаты труда;
4.
собственниками предприятия и наемными работниками в области
направлений использования прибыли.
Данные противоречия делятся на внутренние и внешние, но
представляют
собой взаимосвязанное целое, отражая сложность достижения целей компании и
её эффективного взаимодействия со стейкхолдерами.
Как показывает анализ деятельности промышленных компаний, основные
виды угроз их экономической устойчивости проявляются в следующих областях:
а) финансово-хозяйственной;
б) технико-технологической;
в) кадровой;
г) информационной;
д) сфере корпоративного управления;
е)
правовой;
ж) охраны окружающей среды, экологической безопасности.
Необходимость учета этих основных угроз связана с тем, что в случае их
реализации в любой из областей деятельности компании они превратятся в
реальные риски, и дальнейшее функционирование компании будет или крайне
затруднено, или она прекратит существование. Поэтому на первый план в
деятельности компании выдвигается проблема
обеспечения экономической
устойчивости.
Рассмотрим более подробно угрозы, возникающие в основных областях
деятельности промышленной компании.
Финансовая составляющая экономической устойчивости компании может
41
пострадать от негативного воздействия факторов, которые условно можно
Do'stlaringiz bilan baham: