Ететеуломов узбекистон республикаси

5.3. ТАШКИЛОТНИНГ ВАЗИФАЛАРИ
Бу вазифа менежментнинг энг мущм вазифасидир. 
Кенг маънода — бопщарув ходимларининг корхонани 
(фирмани) муътадил ишлашига йуналтирилган фао- 
лияти туридир.
Ташкил от вазифаси корхонанинг шундай тарки- 
бини яратиш жараёники, унда одамларни биргалик- 
да самарали ишлашига, умумий мак,садга эришиши- 
га имкон яратади. Бу таркиб белгиланган режаларни 
бажариш учун зарур булган маълум инсон, материал 
ва молия ресурсларини жамланишини уз ичига ола­
ди.
Шундай кдлиб ташкилот вазифаси энг якдн тарзда 
режалаштириш билан боглик,; у стратегик ва жорий 
режани амалга оширишида бирламчи к,адам ^исобла- 
нади. Режаларда белгиланган вазифалар фирманинг таш­
килий таркиб жараёнини мулжали булиб к;олади. Бу 
жараён куйидаги бос^ичларни уз ичига олади:
114

---

• Корхонанинг макрад ва вазифаларини белгилаш.
• Куйилган вазифаларни бажариш учун керакли 
иш турларини аникдаш.
• Амадцаги инсон ресурсларини, ишчи кучини ба- 
холаш.
• Вазифаларни ва инсон ресурсларини ташкилий 
таркибларга гурухлаш (вазифалаштириш ва депар- 
таментлаштириш).
• Хар хил савиядаги бопщарув ходимларини аник,- 
лаш ва уларни бахолаш.
• Корхонадаги узига хос фаолият турларини аник;- 
лаш.
• Вазифавий курсатмаларни, чизмаларни, меъёр- 
номаларни расмийлаиггириш ва тасдикдаш.
Келтирилган боск^илар руйхатидан куриниб туриб- 
дики, менежментнинг ташкилотчилик фаолияти ик- 
кита мухим нуцтаи-назарни уз ичига олади:
Булинмаларни бажарадиган макрадига кдраб ишлар- 
ни, вазифаларни такримлаш (2, 3, 4-боск.ичлар).
Ишларни уларнинг маънавий ахамиятининг дара- 
жасига к;араб такримлаш.
Биринчи такримлаш — хак,ик,атга якднрокдир. Бу 
бажариладиган ишларни вазифавий такримлашдир. Ма- 
салан, кичик корхона бизнесининг барча бош вазифа­
ларни битта одам (тадбиркорни узи) бажаради. Иш 
хажмини ошиши тадбиркорни уларни бажариш учун 
яна одам ёллашга мажбур кдлади. Кушимча одамларни 
пайдо булиши, ушбу корхонани ишини бошланиши- 
дир.
Бу каби вазифавий такримланиш аввал вертикал 
буйича амалга оширилади ва менежментни камида ик- 
кита савиясини рахбарлар ва иш бажарувчиларни кузда 
тутади.
Кридага асосан фирма, корпорациялар куп савия- 
ли менежментга эга, улар мансабларига к;араб бошкд- 
ришни амалга оширади. Бу мансабни бошида, маса- 
лан, бопщарувчи куйи савиядаги (учинчи, туртинчи 
ва бошк,алар) аник; мехнат жараёнини бажарувчи иш- 
ловчилар туради.
Аммо мехнатни вертикал буйича такримланиши (то- 
белилига крраб) хамма вакт хам хукм суравермайди. 
Агар ташкилотни усиши давом этаверса, уцца гори-
115

---

зонтал буйича янги турдаги вазифа такримланиши пай- 
до булади. Бу икки мех,натни кисмларга такримланиш 
жараёни малакаси анча паст мутахассислар оркдли ба- 
жарилади ва яхши натижалар беради.
Булимнинг иш хджми купайса, унда ходимлар со­
нини оширишга TyFpH келади, бу эса ме^натни гак,- 
симланиш турлари, фирмада х,ар хил хизмат ва булин- 
малар бунёд этилиши билан боглик. Бу жараён гарб 
менежментида битта суз — департаментация кдлиш 
(departament — булим) билан белгиланади.
Департаментлаштириш — бу бир-бирига ухшаш ва- 
зифаларни ёки ташкилот (булими) бошкдрувининг асо- 
сий иш турларини гурухдашдир. Улар корхонанинг бар- 
ча ресурсларини самарали мувофикдаштириш мак,са- 
дида бунёд этилади. Корхона булими, хизматчиларни 
таркибини ва фаолиятини тавсифлашга каратилган 
масалаларга дарсликнинг сунги булимларида тухталиб 
утилади.
Ушбу ташкилот булимларини куриб чик;иш даво- 
мида, улар кандай асосда бунёд этишини: фаолият 
тури буйича (вазифа буйича), фирмада тайёрланадиган 
ма^сулот буйича, истеъмолчи буйича, худудий белгиси 
буйича ва х;оказо курсатиб берамиз. Куйидаги келти- 
рилган туртта тушунчалар ушбу х,олатни аник, курсатиб 
беради.
Менежмент ташкилий вазифасининг мутдим томо- 
ни — бу бошкдрувни олий ва куйи савиялари орасида- 
ги муносабати масаласини ечишдан иборатдир. Бу ма- 
сала менежментни хуку к, га эгалик, жавобгарлик фао­
лиятини тавсифини исботидир (5-боскичга кдранг). Ра^- 
бариятни боищарув савиялари орасидаги алокасини 
урганиш воситаси бу хукукда эгаликни белгилащцир. 
Бу тушунча билан биз дарсликни аввалги булимларида 
учрашган эдик. Хукукка эга булиш бу бошкдрув тушун- 
часи сифатида масалани ечимини уз зиммасига олувчи 
шахсга бериш, деган маънони билдиради. Бу ерда бун- 
дай шахе узи билганича модций ва молия ресурслари- 
дан фойдаланиш ^укукига эга булади. Боищарувни олий, 
урта ва куйи савияларида хуку кии шиониб топиши- 
риш, ташаббусли фикр юритувчи рах,барга айланиши- 
га имкон яратади. Хдр хил савиядаги бошкарув ходим- 
ларини жавобгарлик ва хукукда эгалик турларини мак- 
бул усулини излаб топиш фирманинг менежмент фао­
лиятини ташкил этилишдаги муваффак,ият гаровидир.
116

---