Ететеуломов узбекистон республикаси

Жорий ёки тезкор назорат — бошкдрув ёки хужалик 
операциясини бошланишидан то талаб вдилинадиган 
натижага эришишгача амалга оширилади. Жорий назо- 
ратнинг макради — кузлаган режалардан, к$фсатма- 
лардан огишни уз вак,тида аникдаш, ташкилот фао- 
лиятидаги хатолар ва ошшларга йул куймасликдан ибо- 
ратдир. Крида буйича бу рахбарнинг вазифасидир.
Жорий назорат менежернинг олий рах,барга буйсу- 
нувчи махсус назорат булими орк,али амалга оширили- 
ши хам мумкин. Бу каби назоратнинг самараси бир 
кдтор шартлар оркдгш аникданади. Улар ичида асосий- 
лари куйидагилардир:
1. Назорат идорасини ташкилот рахбариятига бе- 
восита буйсуниш. Чизмадан назорат идораси ва ме­
нежментни юкрри савияси орасидаги алоца чизиги 
орк,али акс эттирилади.
2. Назорат хизматини текширилувчи хизматлардан 
маъмурий эркинлиги. Буни улар орасвдаги узаро му- 
носабатни й^кдиги билан тушунтириш мумкин.
3. Чизмадан куриниб турибдики, назорат объект- 
ларидан ахборот бугини уртасидаги куйи ва урта 
савияларни четлаб утиб, бевосита назорат идорала- 
рига келиб тушади.
Жорий назоратнинг аник, усул ва шакллари турли- 
тумандир. Улар иккита омилга бовшк,: объектив тавси-
119

---

фи ва субъектив режа омиллари. Биринчисига ташки- 
лотда к,абул кдлинган назорат кридаси ва мухокамала- 
ри киради. Иккинчи гурух омиллари рахбарнинг шах- 
сият сифатлари билан аникданади. Демократик ва ли­
берал бошк,арув усулини ёкдовчи менежерлар ишлари- 
ни назорат к*илувчи хизматларни имконли салбий \ис- 
сиётларини хисобга оладилар. Бу каби лолларда улар 
ушбу назоратни з}флаб эмас, одамларда йул куйилган 
хатолар учун куркув уйготмасдан амалга оширадилар. 
Бир к,атор хатоларда бу каби рахбарлар биринчи дара- 
жага назоратни ижобий томонини б5фттириб курсата- 
дилар. Бунда улар хизматчиларнинг муваффак.иятли 
Харакатлар тарафдори эканликларини билдирадилар.
Бошкдрув фаолиятида назорат ишлатишнинг бошкд 
нук,таи назари хам бор. У катта даражада кдттик.кул- 
рахбарларга таъаллу>ушдир. Менежерлар томонидан на­
зорат жараёнини шундай утказилиши хизматчиларга 
к.андай таъсир кдлиши ва уни амалга ошириш даража- 
сини курсатиб борадилар.
Уларнинг фикрича, бу каби назорат хатоларни ёки 
интизом бузилишини белгилашни эмас, балки уларни 
бартараф к,илишни макрад цилиб куяди. Бу усул билан 
менежерлар уз фаолиятларини назорат кдгадилар, онг- 
ли равишда хатоларга йул куймасликка хамда крида- 
ларни бузищдан узларини тийишга харакат кдиадилар.
Бу жорий назоратнинг самарали шакли булиб, кат­
та ахамиятга эга. Чунки инсон хулкдца салбий узга- 
ришлар борлигини рад кдииб булмайди. Аммо тарак,- 
1
^ий топган давлатларда, замонавий менежментда таш­
килотнинг асосий бойлиги деб инсонни куринишини 
хисоблайдилар.
Учинчи тур назорат, сунги назорат, яъни хал кдлин- 
ган масалалар назорати. Fap6 менежменти назариячи- 
ларининг фикрича сунгги назорат иккита мак;садни 
назарда тутади:
1. У рахбариятга фаолият турларини режалашти­
риш учун зарур булган ахборот беради.
2. Ишга к^зищ иритга имкон яратади. Бу ерда 
биз у тугрисида юкррида суз олиб борган назоратни 
шундай фойдали томони ишлатиладики, яъни му- 
вафакдиятли бажарилган ишни рагбатлантириш. Бу 
рагбатлантириш фак;ат маънавий булиб крлмасдан, 
биринчи навбатда модций усулда хам булиши ке- 
рак.
120

---

Ташкилотнинг менежерлар корпуси фаолиятида на­
зорат муаммоси яна бир кдтор мухдм му^окамаларга 
эга. Бу назорат шакли ва усули, назоратни ахборот 
жараёнлари билан алок,аси, унинг самараси булиш шар- 
ти, назоратда инновация ва бошкдлар. Уларни тазуш- 
лига ва бир вак,тда курилган масалаларга кушимча кддиб 
биз назорат хакдцаги ало^ида булимни ажратамиз.