Дорихоналарининг фаолиятини режалаштириш



Download 42,04 Kb.
bet4/6
Sana24.02.2022
Hajmi42,04 Kb.
#231590
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
referat

Aниқлик негизи. Ҳар қандай режани шундай аниқлик ва конкретлаштириш даражаси билан тузиш керак, бу еса ташкилотнинг ташқи ва ички шароитларига имкон беради. Шунинг учун узоқ муддатли режалар, қоида тариқасида, фаолиятнинг асосий мақсадлари ва умумий йўналишларини белгилаш билан чекланади. Қисқа муддатли режалар ва алоҳида таркибий бўлинмалар режалари, режаларни амалга ошириш учун ўзига хос кўрсатма бўлиб, иложи борича аниқроқ бўлиши керак.
Иштирок етишни режалаштириш қуйидагиларга имкон беради: ташкилотнинг ҳар бир аъзоси ташкилотнинг мақсад ва вазифаларини
чуқурроқ англаши учун;
ташкилотнинг барча аъзолари, шу жумладан оддий ходимлар, режалаштириш жараёнида шахсан иштирок етадилар. Бу еса ташкилотнинг режалари ишчиларнинг шахсий режаларига айланишига олиб келади ва ташкилот мақсадларига еришишда иштирок етиш уларнинг ўз еҳтиёжларини қондиришга олиб келади;
ўзларини шахс сифатида ривожлантириш учун ташкилот ходимлари. Улар янги кўникма ва билимларга ега бўладилар, шахсий имкониятлар уфқлари кенгаяди, демак, ташкилот ўзининг келгусидаги вазифаларини ҳал қилиш учун қўшимча ресурсларга ега бўлади;
тез-тез бир-бирига зид келадиган иккита бошқарув функциясини бирлаштириш: оператив раҳбарлик ва режалаштириш. Режалар турли даражадаги раҳбарлар учун ташқи нарса бўлишни тўхтатади ва уларни тайёрлашда улар ўзлари иштирок етадилар.

Дорихона ташкилоти фаолиятини режалаштириш турлари


Режалаштириш фаолиятидаги ноаниқлик даражасига қараб, ташкилотдаги режалаштириш тизимини икки турга бўлиш мумкин:
умуман тахмин қилинадиган муҳитда ишлайдиган ва ахборотдан маҳрум бўлмаган ушбу турдаги режалаштириш тизимлари детерминистик деб аталади; амалда аниқланган тизимларнинг мавжудлиги бўлимлар даражасида мумкин; масалан, дорихонада тиббий маҳсулотлар ишлаб чиқаришни режалаштириш, қоида тариқасида, натижаларни кутишда юқори даражадаги аниқлик ва аниқликка ега;
ташқи муҳитда аниқлик етишмаслиги ва маълумот етишмаслиги.
Деярли ҳар қандай иқтисодий ташкилот, шу жумладан ўз фаолиятини умумий режалаштиришни амалга оширадиган дорихона,
Aмалда ҳар қандай иқтисодий ташкилот, шу жумладан дорихона, ўз фаолиятини умумий режалаштиришни амалга ошираётганда, натижаларнинг ноаниқлигига дуч келади. Натижани тўлиқ истиқболлаш имкониятини бермайдиган режалаштириш тизимлари еҳтимоллик (стохастик) деб номланади.



Download 42,04 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish