Dilorom qosimova menejment nazariyasi

V a ria n tla rn i  ta n la sh . 
Q o 'y ilg an   savo lga  javob  v aria n tin i 
toping.  Ham kasblaringiz  bilan  nega  aynan  shu  variantni  tanlaganin- 
gizni  m uhokam a  qiling.
1.  «M enejm ent  m adaniyati»  tush unchasi:
a)  jam iyatni  rivojlantirish  darajasi
b)  m enejm ent  fanini  o 'zlash tirish   va  bilim lam i  am alda  qo'llay 
olish  darajasi
c)  inson  faoliyati  ayrim   tu rlarin in g   rivojlanish  darajasi
d)  insonning  rivojlanish  darajasi,  um um insoniy  m adan iyatning 
tarkibiy  qismi
2.  M en ejm en t  m adaniyatini  baholash  darajasi:
a)  m enejm ent  obyektining  texnik-iqtisodiy  ko‘rsatkichi
b)  m enejm ent  jarayonlari,  m enejm ent  texnikasi,  m ehnat  sharoit- 
lari,  ishchining  ishbilarm onlik  va  shaxsiy  x ususiyatlari  ko'rsatkichi
c)  m eh n atn in g   m exanizatsiya  va  avtom atizatsiya,  texnologiya 
darajasi,  kishilar  bilan  m uloqotda  bo'lish  ko'rsatkichlari
d)  ish  yu ritish  va  yig'ilishlar  o 'tk azish   ko 'rsatkich lari
3.  M en e jm e n t  jarayonida  m en ejer  m a ’lum   m e ’yorlarga  am al 
qiladi:
a)  moddiy,  m eh n at  va  moliyaviy  re su rslar  xarajati  m e’yori
b)  kishilar  bilan  o'zini  tu tish ,  m ajlis  o 'tk azish
c)  texnik,  iqtisodiy,  yuridik,  tashkiliy,  estetik   m e’yorlar
d)  ishlab  chiqarish  rentabelligi,  foyda,  m ahsulot  tann arxi,  am- 
m ortizatsiy a  m e ’yori  va  h.k.
4.  M enejern in g   boshqaruv  uslubi:
a)  rahbarning  qo'yilgan  maqsadlarga  kam  xarajatlar  bilan  erishish 
qobiliyati
b)  rahbarn ing  m enejm ent jarayonidagi  en g   harakterli  va  m aqbul 
usullari  yig'indisi
c)  o'ziga  va  boshqalarga  o 'ta   talabchan  bo'lish,  hisob-kitoblar
d)  boshqaruvning  qonun  va  tam oyillarini  ch u q u r  bilish,  kishi­
larni  tartib g a  solish  qobiliyati
125

---

5.  Q u y id ag i  ra h b a rn i  qay si  u su lg a   taallu q lilig i  (a v to k ra tik , 
d em okratik,  liberal)ni  ko 'rsatad i:
a)  jam o a  faoliyatiga  c h u q u r  aralashadi,  o 'z  fikrini  o ‘tkazadi, 
tizim ga  tayanadi,  ishga  y o ‘nalgan
b)  o 'z   fikrini  o 'tk az ish d a n   qochadi,  tash ab b u s  u ch un   sh aroitlar 
yaratadi,  qarorlarni  jam oa  bilan  qabul  qiladi
c)  qo ‘1  ostidagilarga  deyarli  to'liq  erkinlik  berib  qo'yadi,  inson- 
ga  y o'naltirilgan