Dilorom qosimova menejment nazariyasi


  R ahb arn ing  boshqaruv  u slu bi  tu sh u n ch a si



Download 8,03 Mb.
Pdf ko'rish
bet104/364
Sana06.07.2021
Hajmi8,03 Mb.
#110165
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   364
Bog'liq
dZIlM1S1I0RyIt93d73AObnop07EAIUfBS6Aqp3s

10.3.  R ahb arn ing  boshqaruv  u slu bi  tu sh u n ch a si
B oshqaruv  u slu b i 
-   bu  m a ’lum   bir  ra h b arn in g   m en ejm en t 
jarayonida  qo'llovchi  o'zig a  xos  va  o 'z g arm as  usul  ham da  harakat- 
lari  yig'indisidir.
M u tlaq o   o 'x sh a sh   k ishilar  b o 'lm agani  kabi,  v azifalar  ko'pligi 
sababli,  m utlaqo  bir  xil  boshqaruv  uslubi  ham   bo'lm aydi.  R ahbar 
faqat  o'zig a  xos  x u su siy at  va  sifatlar  vositasida  faqat  o'zig a  xos, 
m ansub  uslubda  ish  yuritadi.  Bu  m a ’noda  uslub  rahbarni  nafaqat 
shaxs  sifatidagi  xususiyatlarini,  balki  faoliyati  xususiyatlarini  ifoda-
120


laydi.  Kishilarni  boshqarar  ekan  ra h b ar  jam o an in g   natijaviy  m aqsa- 
dini  ko 'ra  biladi  va  uni  shu  m aqsad  sari  y o'naltiradi.  R ahbar  ish- 
n in g  m ohiyatiga  tu sh u n g a n   va  uni  ch u q u r  o 'rg a n g a n   holda  m uta- 
x assislar  faoliyatini  m ohirona  birlashtirishi  va  yo 'naltirishi  kerak.
Ishlab  chiqarishni  boshqarish  uslubi  b o shqaruv   ap parati,  b a r­
cha  ra h b ar  va  m u tax assislarn in g   k a tta   va  m urakkab  faoliyatini  aks 
ettiradi.  M e n e jm e n tn in g   h a r  bir  vazifasi  o ‘ziga  xos  x u su siy atlarg a 
ega  va  shu   sababli  unga  m os  usullarni  talab  etadi.  N azariy  jih atd an 
boshqaruv  ap p aratin in g   um um iy  uslubi  alohida  boshqaruv  tash k i­
lotlari  uslu blari  yig 'in d isid an   iborat  bo'lishi  kerak.  Lekin  am alda 
alohida  ta sh k ilo tla rn in g   tu rli  u slu b lari  o 'z a ro   birlashib,  bir-birini 
boyitadi,  natijada,  bu tu n   boshqaruv  ap p aratig a  xos  bo'lg an  o'ziga 
xos  m en ejm en t  uslubi  vujudga  keladi.
H isobchining  yuksak  darajadagi  aniqligi,  m exan ik ning   extiyot- 
korligi,  iqtisodchining  rejaliligi  va  boshqa  bilim lar  boshqaruv  uslu- 
bini  belgilovchi  m a jm u a n in g   tark ib iy   qism larid an   ib o rat  bo'lad i, 

Download 8,03 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   364




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish