Dilorom qosimova menejment nazariyasi



Download 8,03 Mb.
Pdf ko'rish
bet107/364
Sana06.07.2021
Hajmi8,03 Mb.
#110165
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   364
Bog'liq
dZIlM1S1I0RyIt93d73AObnop07EAIUfBS6Aqp3s

T ayanch  iboralar
M en ejm en t  m a d a n iy a ti,  m a d a n iy a t  turlari,  rahbarlik  uslubi, 
p ro fil  belgisi,  guruh,  form al  guruh,  ishlab  chiqarish  guruhlari, 
noform al  tash kilot,  hokimlik  sh akllari.
123


M avzu  bo'yicha  atam alar  va  test  savollari
Atam alarni  tanlash. 
H ar  qaysi 

ustundagi  atam aga  m os 
В 
ustundagi  t a ’rifni  tanlang.
A
В
1.  M oddiy 
m adaniyat
a)  kishining  fan  va  m a’lum otni  egallaganligi 
darajasi,  tibbiy xizmat  ko‘rsatish  darajasi  va  h.k.
2.  Rahbarlik 
u slubi
b)  ishni  oqilona  tashkil  etish ,  xodim lardan 
sam arali  foydalanish,  ish joylarini tashkil  etish, 
progressiv  m enejm ent  texnologiyasi  h.k.
3.  M a ’naviy 
m adaniyat
d)  um um iy  m adaniyat  darajasi,  m enejm ent  va 
m arketingni bilish,  ish  usuli,  m enejm ent  mada- 
niyatini  egallash,  shaxsiy  x u susiyatlar  va  h.k.
4.  M enejerlar 
m adaniyati
e) ishlab chiqarish m adaniyati,  ish joylarini tash ­
kil  etish,  joylashuvlarni  rejalashtirish,  ish  joy- 
larining  tibbiy-gigiena  talablariga  javob  berishi
5.  M enejm ent
jara y o n i
m adaniyati
f)  menejerlarning  axborot  va  kommunikatsiyani 
o ‘z la sh tirib   olish  d arajasi  k o ‘rsa tk ic h i,  ax- 
borotdan  foydalanish  qulayliklari,  uning  yuqori 
sifati,  o‘z  vaqtida  bo'lishi  va  ishonchliligi
6.  M ehnat  sharoiti 
m adaniyati
g)  q o 'y ilg an   m aq sad g a  erish ish   jaray o n id a 
o'zini  tu tish n in g   um um iy  ko'rinishi
7.  H ujjatlashtirish 
m adaniyati
h)  insonning  tabiatni  am aliy  bilish  darajasi 
ko'rsatkichi,  m ehnat vositalarini  amaliy o'zlash- 
tirish   k o 'rsatk ich i
8.  A vtoritar 
m en ejer
i) jam oa faoliyatiga chuqur aralashmaydi, vosita- 
chi  rolini  bajaradi,  qo'l  ostidagilar  m ustaqil  o'z 
faoliyatini  rejalashtiradilar  va  tashkil  etadilar
9.  D em okratik 
m en ejer
j)  o 'z  fikrini  o 'tk az ish d a n   qochadi,  qo'l  os- 
tidagilarni  qaror  qabul  qilish  va  ishlab  cbiqa- 
rish ga  jalb  etadi,  ular  tash ab b u sig a  zaruriy 
sharoit  yaratib  beradi
10.  Liberal  m en e­
jer
k)  jam oa  faoliyatiga  ch u q u r  aralashadi,  o'z 
fikrini  o'tkazadi,  formal  stru k tu ra g a   tayana- 
di,  huquqlar  tizimi  va  majburiyatlarga  tayanadi
124



Download 8,03 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   364




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish