Byudjetlashtirish

Byudjetlashtirishning afzalliklari:
Bu jamoaning motivatsiyasi va kayfiyatiga ijobiy ta'sir qiladi;
Bir butun sifatida korxona ishini muvofiqlashtirish imkonini beradi;
byudjet tahlili o'z vaqtida tuzatuvchi o'zgarishlar kiritish imkonini beradi;
O'tgan davrlarni byudjetlashtirish tajribasidan o'rganish imkonini beradi;
resurslarni taqsimlash jarayonini takomillashtirish imkonini beradi;
aloqa jarayonlarini rag'batlantiradi;
tarmoq rahbarlariga tashkilotdagi rolini tushunishga yordam beradi;
erishilgan va kerakli natijalarni solishtirish vositasi bo'lib xizmat qiladi.
Byudjetlashtirishning kamchiliklari:
Byudjet haqida turli xil tasavvurlar turli odamlar(masalan, byudjetlar har doim ham kundalik, dolzarb muammolarni hal qilishda yordam bera olmaydi, har doim ham hodisalar va og'ishlarning sabablarini aks ettirmaydi, har doim ham sharoitlarning o'zgarishini hisobga olmaydi; bundan tashqari, barcha menejerlar tahlil qilish uchun etarli tayyorgarlikka ega emaslar. moliyaviy ma'lumotlar);
Byudjetlash tizimining murakkabligi va yuqori narxi;
· agar byudjetlar har bir xodimga etkazilmasa, unda ular motivatsiya va ish samaradorligiga juda kam ta'sir qiladi yoki umuman ta'sir qilmaydi, aksincha faqat xodimlarning ish faoliyatini baholash va xatolarni kuzatish vositasi sifatida qabul qilinadi;
byudjetlar xodimlarni talab qiladi yuqori ishlash mehnat; o'z navbatida, xodimlar o'zlarining ish yukini minimallashtirishga harakat qilish orqali bunga qarshi turishadi, bu esa nizolarga olib keladi, ruhiy tushkunlik, qo'rquv holatini keltirib chiqaradi va shuning uchun ish samaradorligini pasaytiradi;
· maqsadlarga erishish mumkinligi va ularning rag'batlantiruvchi ta'siri o'rtasidagi ziddiyat: agar qo'yilgan maqsadlarga erishish juda oson bo'lsa, unda byudjet unumdorlikni oshirish uchun rag'batlantiruvchi ta'sirga ega emas; agar bu juda qiyin bo'lsa, ogohlantiruvchi ta'sir yo'qoladi, chunki hech kim maqsadlarga erishish imkoniyatiga ishonmaydi.