Byudjetlashtirish

Ikkinchi bosqich(tasdiqlash bosqichi) yakuniy byudjet loyihasini tayyorlash va uni korxonaning ilmiy asoslangan biznes-rejasi tarkibiga kiritishgacha qisqartiriladi.
Kichik korxonalarda jamlanma byudjet odatda buxgalteriya bo'limi tomonidan ishlab chiqiladi va tashkilot prezidenti tomonidan tasdiqlanadi.
O'rta va yirik korxonalarda jamlanma byudjetni tasdiqlash to'g'risida qaror quyidagi yo'llar bilan qabul qilinishi mumkin:

• 
  yuqori boshqaruvni o'z ichiga olgan tashkilot boshqaruvi;
  

• 
  tashkilot prezidenti (bu holda tashkilot boshqaruvi prezident huzuridagi maslahat organi hisoblanadi)
  
• 
  tashkilot direktorlar kengashi;
  
• 
  aktsiyadorlarning umumiy yig'ilishi (direktorlar kengashi konsolidatsiyalangan byudjet loyihasini tasdiqlash uchun taqdim etadi umumiy yig'ilish aktsiyadorlar).
  

Tasdiqlangan byudjet harakatlar uchun qo'llanma sifatida ko'riladi.
Uchinchi bosqich- o'tgan yil yakunlari bo'yicha byudjet ijrosini tahlil qilish. Ushbu bosqichda korxonaning moliyaviy holati tahlil qilinadi, uning asosida taktika va strategiyaga zarur tuzatishlar kiritiladi. iqtisodiy rivojlanish tashkilotlar. Byudjet tizimi samarali bo'lishi uchun bir qator majburiy shartlar, ularsiz bu tizim oddiygina ishlay olmaydi.
Birinchidan, korxona konsolidatsiyalangan byudjetning bajarilishini ishlab chiqish, nazorat qilish va tahlil qilish uchun tegishli uslubiy va uslubiy bazaga ega bo'lishi kerak va boshqaruv xizmatlari xodimlari ushbu metodologiyani amaliyotda qo'llash uchun etarli malakaga ega bo'lishi kerak.
Ikkinchidan, byudjetni ishlab chiqish, uning bajarilishini nazorat qilish va tahlil qilish uchun bizga korxona faoliyati to'g'risida uning haqiqiy moliyaviy holatini, inventarizatsiya va moliyaviy oqimlarning harakatini, asosiy xo'jalik operatsiyalarini tasavvur qilish uchun etarli bo'lgan tegishli miqdoriy ma'lumotlar kerak. Binobarin, korxona konsolidatsiyalangan byudjetni tuzish, monitoring qilish va tahlil qilish jarayonini ta'minlash uchun zarur bo'lgan iqtisodiy faoliyat faktlarini qayd etadigan boshqaruv hisobi tizimiga ega bo'lishi kerak. Korxonada boshqaruv hisobi tizimi byudjet jarayonining buxgalteriya bloki (komponenti) asosini tashkil qiladi.
Uchinchidan, byudjet jarayoni “vakuum makonida” amalga oshmaydi – u har doim korxonada mavjud bo‘lgan tegishli tashkiliy tuzilma va boshqaruv tizimi orqali amalga oshiriladi.
Tashkiliy tuzilma kontseptsiyasi boshqaruv apparati xizmatlarining soni va funktsiyalarini o'z ichiga oladi, ularning vazifalariga korxona byudjetini ishlab chiqish, nazorat qilish va tahlil qilish kiradi; byudjetlashtirish ob'ektlari bo'lgan tarkibiy bo'linmalar, ya'ni byudjet rejasini belgilaydigan va uning bajarilishi uchun mas'ul bo'lgan mas'uliyat markazlari majmui.