130
Yaponiya
taraqqiyotida, uning iqtisodiy “mo`jiza”sida ilmiy-texnik
taraqqiyotning o`rni beqiyosdir. 90 – yillarga kelib Yaponiya kapital xarajatlari
AQSH darajasiga yetdi. Agar buni aholi jon boshiga hisoblaganda AQSH
darajasidan ikki barobar yuqoridir. Aytish mumkinki, kapital xarajatlar bo`yicha
Yaponiya dunyoda liderlik qiladi. Amortizatsiya ajratmalari
ham yuqori darajada
bo`lishga qaramasdan investitsiyaning asosiy qismi mashina, jixozlar va
texnologiyaga sarf etilib, raqobatdoshlikka qaratiladi. Yaponiya sanoatchilarining
diqqati doimo ilmiy-texnik rivojiga qaratilgan. Bunda asosiy o`rinni ilmiy-tadqiqot
tajriba-konstruktorlik ishlari investitsiyasi egallaydi (ITTKI).
Buning asosiy
maqsadi ilmiy g`oyalarni ishlab chiqish va tadbiq etishdan iboratdir.
Keyingi 20 yil ichida ilm, texnika va texnologiya rivoji uchun qilingan jami
xarajatlar 8 marta ortgan. Bu Yaponiyaning bu sohada dunyoda birinchi o`rinda
turishini bildiradi. Lekin bunda asosiy yuk xususiy kompaniyalar yelkasida bo`lib,
davlat mamlakatda ilmiy-tadqiqot ishlarini mujassamlashtirish va ITTKIni
rivojlantirish, davlat dasturini amalga oshirish, xususiy kompaniyalarni
rag`batlantirish ishlarini bajaradi. Shuni qayd qilish kerakki, bu sohada davlat bilan
xususiy sektor o`rtasida aniq mehnat taqsimoti mavjud.
ITTKI xarajatlarining 80 foizi xususiy sektorga to`g`ri keladi.
Umumiy
bunday xarajatlarning 2/3 qismini elektronika, kimyo sanoati va kemasozlik tashkil
etadi. 70-90 – yillar ichida Yaponiyada kompyuter va ofis jixozlari ishlab chiqarish
xarajatlari 40 barobarga ko`paytirilgan. Ko`pchilik kompaniyalarda ITTKI
xarajatlari uncha ko`p bo`lmasa ham samaradorlik yuqoridir.
Yaponiyaning taraqqiyot muvaffaqiyatini ko`pincha g`arb texnologiyalari
importi hisobiga bo`lgan, degan tushunchalar mavjud, o`zlari
esa hech yangilik
yaratmaydi, deyishadi. Amalda esa unday emas, chunki Yaponiya kompaniyalari
ko`p sohada yangi texnologiya bo`yicha yyetakchilik qiladilar va import
texnologiyani esa takomillashtiradilar. O`z kashfiyotlarini ro`yxatdan o`tkazib,
patentlashtirish holati ko`p uchraydi. Masalan, “Hitachi” kompaniyasi ITTKIga
to`xtovsiz o`z xarajatlarini kengayt
irib boradi, 1997 – yilning o`zida texnologiya
litsenziyalarini sotishdan olgan foydasi 50 mlrd. ienni tashkil etgan, qaysiki
kompaniya umumiy foydasining 48 foiziga to`g`ri keladi. 1981 – yili “Hitachi”
kompaniyasi diqqat markazini patentlar sifatiga qaratish yo`nalishini qo`llab,
patentlarni “oltin”, “kumush” va “bronzalarga” bo`lgan. Shu bilan birga o`zida
intellektual mulki bo`lishini tashkil etib, bu bo`lim strategik muhim kashfiyotlarni
ajratib “oltin” statusi berish va ularni aniq texnologiyaga aylantirish, litsenziyalarni
sotish ishlarini bajara boshlagan.
Hozirgi vaqtda “Hitachi” kompangiyasi 50 mingdan ortiq Yaponiya va
chetda ro`yxatga olingan patentlarga ega. Har yili kamida 10 ming yangi patentlar
uchun buyurtma beradi. Kashfiyot mahsulotlarini tenglashtirish uchun (o`zimi,
chetdami, ayniqsa AQSHda) qattiq raqobat kurashi boradi.
O`rta, kichik korxonalar ham yirik kompaniyalar kabi ITTKI xarajatlariga
imkoniyatlari bo`lmasa ham tadqiqot
ishlarini olib boradilar, injener-texnik
131
xodimlar bilan yangi texnologiya yaratish sohasida doimiy uchrashuv, muloqotlar
tashkil etib turadilar.
Amaliy fanlarda muvaffaqiyat juda kuchli bo`lishiga qaramay keyingi
yillarda fundamental tadqiqotlarda zaiflik sezila boshladi. Agar bu sohada asosan
chet mamlakat muvaffaqiyatiga ishonilgan bo`lsa, endi qattiq patent tizimi
qo`llanilishi bilan bu muammoga aylanmoqda.
Yaponiya hukumati bunga e’tibor berib, sabablarini o`rgangan
xolda
umuman ilmiy-tadqiqot tizimi, ta’lim tuzumlari kabilarni takomillashtirish chora-
tadbirlarini qo`llashga qaratilgan dasturlar tuzishga qaratilgan katta xajmdagi
islohotlar amalga oshirilishini kutish kerak.
Do'stlaringiz bilan baham: