Банк маркетинг стратегиясининг назарий асослари

Иккинчи ёндашув.
Банк хизмат кўрсатиш соҳасини инновацион 
ривожланишининг маркетингдаги банк таклиф қилинаётган ассортимент 
доирасида хизматлар алоқадорлигини таъминлаш билан боғлиқ. 
1 – вариант. 
«
Ўзаро боғлиқ хизматларга йўналтириш сиёсати».
Ушбу вариантда банк инновацион ривожланишининг амалга 
ошириш мумкин бўлган қуйидаги тамойилларни инобатга олиш керак,
яъни вариант замонавий маркетингнинг энг муҳим талаби – мижозларга 
хизмат кўрсатишнинг комплекс характерини таъминлашни назарда тутади. 
Фаолият хусусиятларидан келиб чиққан ҳолда аниқ мижозлар гуруҳларига 
бир неча ўзаро алоқадор хизматлар пакети таклиф қилинади. 
Ушбу вариантни афзалликлари қуйидагилар:
- мижозлар учун бундай хизматларнинг жозибадорлиги; 
- сотиш ҳажмининг кўпайишидан олинадиган молиявий натижанинг 
яхшиланиши. 
Ушбу вариантни камчиликлари қуйидагилар: 
- бундан пакетларни яратиш ва бозорга чиқариш билан боғлиқ 
қўшимча харажатлар; 
- 
хизматларнинг 
алоҳида 
пакетлари 
таркиби 
юзасидан 
маркетологларнинг таклифлари натижаларига банкнинг керагидан ортиқча 
даражада боғланиб қолиши.
Ушбу 
вариантда 
банк 
инновацион 
ривожланишининг 
хусусиятларини инобатга олган ҳолда амалиётда тадбиқ этиш юзасидан 
қуйидаги тавсияларни таклиф қилиш мумкин: 
ушбу вариант маълум 
тармоқ ёки мижозлар гуруҳига хизмат кўрсатишга ихтисослашган кичик ва 
ўрта банклар мақсадга мувофиқ. 
2 – вариант.
«Ўзаро боғлиқ бўлмаган хизматлар ассортиментини 
кенгайтиришга йўналтириш сиёсати»

---

Ушбу вариантда банк инновацион ривожланишининг амалга 
ошириш мумкин бўлган қуйидаги тамойилларни инобатга олиш керак,
яъни ушбу вариант таркибан ва талаблари бўйича турлича бўлган мижозлар 
гуруҳлари манфаатларини инобатга олинишини назарда тутади. Банк 
ассортиментни 
(жумладан 
унинг 
таркибига 
юқори 
даражада 
дифференцияланган хизматларни киритиш йўли билан) максимал даражада
турли бўлишига интилади. Натижада ҳар бир мижоз ўз талабига мос 
келадиган хизмат турини танлаш имкониятига эга бўлади.