Адабиётлар:
1.
Давыдов В.В. Психологические основы организации учебной деятельности,
опосредованной использованием компьютерных систем / В.В. Давыдов, В.В. Рубцов,
А.Г. Крицкий// Психологическая наука и образование. - 1996. - №. 2.- С. 68-72.
2.
Маркова А.К. Психологический анализ профессиональной компетентности
учителя/ А.К. Маркова// Советская педагогика. - 1990. - № 8. - С. 82-88.
3.
Глизаева С.В.
Использование
обучающих
программ/
С.В.Глизаева,
В.А.Христюхина // Начальная школа. - 1987. - № 4. - С. 32-34.
4.
Васильева Л.Д. Педагогические условия формирования информационно-
функциональной компетентности учащихся 5-9 кл. сельской школы: Автореф. дис. … канд.
пед. наук/ Л.Д. Васильева. - Уфа., 2004. - 20 с.
֍
–
֍
–
֍
РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ УЧИТЕЛЕЙ ПОВЫШЕНИИ
КВАЛИФИКАЦИИ
Солиев О.Ф.
Ташкентский государственный педагогический университет, соискатель
Педагогические исследования начала XXI века активизировали интерес к научным
поискам ресурсов устойчивого развития системы отечественного образования. При этом
основное внимание уделяется выявлению потенциальных возможностей процессов, спо-
собных обновить содержание и структуру образования, ориентированного на
функционирование в режиме развития.
Однако нередко вне поля зрения остаются сущностные характеристики развития как
процесса не только перехода к новому, качественному состоянию, но и процесса, не
допускающего нарушения меры возможных изменений базового, понятийного ядра
феномена «образование»- В таких реалиях современной педагогической теории и практики
очевидной стала опасность «изменения для обновления», «обновления для изменения».
Закономерна реакция ученых на данную ситуацию: актуализируется проблема исследования
константных, сущностных признаков феноменов «образование», «педагогическая
деятельность», «педагогический процесс» и т.п.
Стабильную значимость для устойчивого развития образования всегда имели факторы
«личность учителя», «педагогическая культура», «морально-психологический климат
учреждения образования» и др. Современная экономика в этот смысловой ряд базовых
понятий включает актуально значимые понятия «организационная культура учителя»,
«организационная культура учреждения образования». Не вызывает сомнения
справедливость того, что сегодня организационную культуру учителя и учреждения
образования необходимо отнести к числу уникальных, актуально значимых явлений циви-
лизации XXI века. Сопряженная с реалиями стабильности и развития, организационная
302
культура учителя и учреждения образования признается объектом актуально значимых
исследований теории и методики профессионального образования. В задачу таких
исследований входит разработка системы научного знания, адекватного содержанию и
структуре многоуровневого непрерывного образования.
Наиболее востребованным стало научное знание о процессах формирования и
развития организационной культуры учителей общеобразовательной школы, по прежде
всего - учителей начальных классов.
Обусловлена необходимостью исследования закономерностей и специфики феномена
организационная культура, основополагающим признаком которой является наличие у
учителя потенциальных возможностей конструктивного влияния на процессы развития
образования через устойчивое обновление содержания и структуры при обязательном
сохранении стабильных признаков образования. Под стабильными признаками
образования следует понимать «обобщенное выражение его устойчивого пребывания в
своем собственном качестве».
В информационное поле понятия «организационная культура» включается
интегрированная сущность целого ряда смыслов: порядок, социальная инерция, социальная
эволюция, культуросообразная инновационность,
финансово-экономическая оптимальность и др. Понятие «порядок» в данном контексте
необходим для того, чтобы обеспечить целостность анализа факторов успешного
функционирования системных качеств профессиональной культуры учителя. Разнообразие
способов поведения учителя в условиях профессиональной деятельности будет
целесообразным при обязательном сохранении базовых традиций, обеспечивающих
реализацию закономерностей и особенности педагогической деятельности (например, мера
инновационного и консервативного; стиль нестандартного мышления и стиль
интеллигентного общения). Следовательно, организационная культура учителя декларирует
наличие у учителя способности и принимать и сопротивляться воздействиям внешнего
мира.
Рассматривая структурную значимость факторов социальная инерция и социальная
эволюция для организационной культуры, необходимо согласиться с тем, что для учителя
должен быть характерен «разумный» консерватизм как «сочетание качеств индивида,
обладающего такой инерционностью психической деятельности, которая достаточна для
поддержания стабильности сообщества (начиная с поддержания стабильности своего
ближайшего окружения), но и вместе с тем не препятствует инновациям, от которых нельзя
отказываться, а надо обязательно тщательно проверять и всесторонне оценивать»
1
. Социальная
инерция является важнейшим фактором сохранения и поддержания идентичности сообщества
- определённого сочетания в нём традиционных и инновационных элементов. Однако при этом
нельзя сбрасывать со счетов то, что при развитии организационной культуры необходимо иметь
в виду; «социальная инерция связана с некоторыми неблагоприятными явлениями излишней
стерео-типизации оценок, шаблонизацией поведения, недостаточной способностью к
инновационной деятельности, выработке новых обычаев и сочетанию их с традиционными.
Надо сказать, что и стереотипизация и шаблонирование – это проявление интуитивной тяги
индивидов к стабильности, и негативная их сторона состоит в недостаточном учёте нового - им
не надо пренебрегать, его не надо избегать, а необходимо оценивать и использовать, но «не
теряя себя». Социальная инерция в организационной культуре оптимально сбалансирована
социальной эволюцией. Включение признака «социальная эволюция» в структуру
организационной культуры учителя обусловлено также тем, что в современных условиях
отличается социальной активностью фактор «конкурентоспособность».
1
Бондырева С.К. Традиции: стабильность и преемственность в жизни общества (С.К. Бондырева, Д.В. Колесов: Учеб.
пособие.), - М.: Изд-во МПСИ, 2004. - 280 с.
303
Повышение роли фактора конкурентоспособность специалиста на рынке труда оказало
влияние на кадровую политику и условия труда учителей. Однако на фоне уже
завершившихся в социуме процессов формирования новых отношений между
работодателем и работником в учреждениях образования сохраняется негативное
отношение к требованиям времени узаконить трудовые, договорные отношения между
работодателем
и
лице директора и работником в лице учителя
1
. Такие противоречия
требуют разрешения. Необходимо разрешения социально значимых противоречий между
возросшими требованиями общества к организационной культуре учителя начальной
школы и нигилистическим отношением значительной части учителей начальных классов к
возможностям карьерной успешности, профессиональных успехов, морального и матери-
ального поощрения инициативности и лидерского потенциала.
Современная школа требует также разрешения противоречия между декларируемой в
обществе высокой оценкой значимости личности первого учителя и реальным состоянием
низкой самооценки учителем начальных классов своих социальных перспектив; между
высоким уровнем влиятельности учителей начальной школы на формирование организаци-
онной культуры учащихся 1-4 классов и недооценкой значимости учителями своей
организационной культуры; между традиционно присущей учителю прямолинейностью
суждений и актуально значимой гибкостью мышления и поведения; между высоким
уровнем потенциальных возможностей влиять на общество через качество
организационной культуры своих учеников н низким уровнем готовности к научно
обоснованному принятию управленческих решений в организации и осуществлении
обучения, воспитания и развития школьников; между реальными возможностями участия
в лидерском движении учителей и наличием их мотивированной самоподготовки к участию
в отраслевых конкурсах н процессах на соискание премий лучшим учителям и образцовым
школам.
Обязательными условиями успешного развития организационной культуры учителей
начальных классов в системе повышения квалификации являются методологическая
обоснованность и оптимальная ресурсная обеспеченность их учебной деятельности. При
этом развитие организационной культуры у слушателей курсов повышения квалификации
будет эффективным, если учителя начальных классов: овладеют знаниями о способах
разработки и реализации философии, миссии и цели развития учреждения образования
(школы); выработают конструктивное отношение к правилам, нормам, требованиям,
потребностям и ценностным ориентациям, к стилю своего поведения, а также к стилю
поведения руководителей и членов педагогического коллектива школы; проявят желание
личностно-мотивированного участия в профессиональных конкурсах учителей;
сформируют потребность в активной поддержке продуктивных педагогических инициатив
и готовность быть последователем лидера в образовании.
Результатом исследования заключается в следующем: впервые определены
теоретические подходы к анализу феномена организационная культура учителя начальных
классов; обоснованы концептуальные основы ресурсного обеспечения технологий
повышения квалификации учителей начальных классов по развитию их организационной
культуры; теоретически представлена и экспериментально доказана значимость
организационной культуры учителя начальных классов для устойчивого повышения
качества доступного образования; получены новые эмпирические результаты,
раскрывающие содержание и структуру интеграции традиций и инноваций в системе
профессиональной деятельности учителя начальной школы. В заключение хотим отметит:
Организационная культура учителя является уникальным, актуально значимым следствием
развития современных цивилизованных отношений в учреждениях образования между
субъектами образовательного процесса; Конечная цель развития организационной
1
Маралова В,Г. Основы самопознания и саморазвития. - М.: Издательский центр «Академия», 2002. — 256 с.
304
культуры учителя начальных классов - его адаптация к быстро меняющейся образова-
тельной среде, приобретение мобильности, гибкости, конкурентоспособности;
Организационная культура учителя - мощный стратегический механизм, позволяющий
ориентировать руководителей и учителей школы на общие цели доступного качественного
образования; Эффективные технологии развития организационной культуры учителей
начальных классов в системе повышения квалификации формируют мотивационную
поддержку педагогических инициатив, соблюдение единых правил и норм
профессиональной деятельности личности в системных отношениях педагогического
коллектива, активизируют участие в профессиональных конкурсах учителей-лидеров,
укрепляют отношения их последователей со всеми членами педагогического коллектива
школы.
Do'stlaringiz bilan baham: |