Б. Н. Дедажанов бошқарув стратегиялари ва савдо фаолиятида улардан фойдаланиш монография

 
82 
33
 

---

Расмдаги 
маълумотлардан 
куриниб 
турибдики, 
“Намангансавдо” 
акционерлик жамиятининг товарлар айланмасида озик-авкат махсулотлари 
катта улушга эга, яъни 25311,2 млн. сумни ташкил этади. Бу эса асосан ахолини 
биринчи навбатда узининг физиологик эхтиёжларини кондиришга каратганидан 
далолат беради. Корхонанинг савдо фаолиятида товар айланиш хажмини юкори 
курсаткичлар билан ифодаланиши, у ердаги иш жараёнини тугри ташкил 
этилганлиги, бошкарув жараёнини окилона олиб борилиши, савдо ва муомала 
маданиятини юкорилиги билан характерланади. Бунинг ёркин мисоли сифатида 
жамиятнинг мехнат унумдорлиги курсаткичларини йиллар буйича усиши 
оркали хам куришимиз мумкин. “Намангансавдо” акционерлик жамиятида 2016 
йилда энг юкори мехнат унумдорлиги курсаткичига эришилган. Мехнат 
унумдорлигини энг паст даражаси 2001 йилга тугри келиб, унда 11 минг сумни 
ташкил этган. 2007 йилга нисбатан 2008 йилда жамиятда мехнат унумдорлигини 
3 фоиз усишига эришилган. 
Чакана товар айланишининг мохияти ахолига товарлар сотишга асосланган 
иктисодий муносабатлар билан ифодаланади ва бу жараён кейинги йилларда 
юкори суръатлар билан амалга оширилмокда. 
Товар айланиши хажмининг узгаришига бир неча омиллар таъсир 
курсатади. Булар: 
-
товар захиралари билан боглик булган омиллар; 
-
савдо корхонасининг ишчи кучи билан таъминланиши ва мехнат 
унумдорлиги билан боглик булган омиллар; 
-
савдо корхонасининг асосий фондлар билан таъминланиши ва улардан 
фойдаланиш билан боглик булган омиллар ва хоказо. 
Чакана савдода товар айланишининг менежмент тизимидаги ахамияти 
шундан иборатки, чакана савдода товарларнинг муомала жараёни тугалланади, 
уларнинг киймати ва истеъмол киймати реализация килинади. Натижада 
жамиятнинг товарлар ишлаб чикариш ва уни сотиш харажатлари пул шаклида 
копланади ва бу нарса ишлаб чикариш корхоналарига уз фаолиятини яхшилаш 
83 

---

хамда такрор ишлаб чикаришнинг узлуксиз жараёнини таъминлаш имконини 
беради. 
Чакана савдода товар айла.нити хажми халк истеъмоли курсаткичлари 
хисобланади, уни устириш эса халк турмушининг моддий ва маънавий 
даражасининг оширилишини характерлайди. Бу уринда менежмент максади 
савдо корхонасининг максадини таъминловчи восита сифатида чикади. У 
мавжуд бозорда корхона улушини устириш ва куллаб-кувватлаш билан, бозорни 
камраб олиш ва бошка бозорларга харакат килишини усиши билан богликдир. 
Менежментнинг асосий максадига махсулот сифати ва дизайнини 
яхшилаш, таксимлашни ва товар сотишни рационаллаштириш; нархни ташкил 
этишни такомиллаштириш ва ходимларни рагбатлантириш; маркетинг тизимида 
коммуникация жараёнини оптималлаштириш каби асосий максадларни амалга 
ошириш оркали эришилади. “Намангансавдо” акциядорлик жамияти фаолиятига 
бевосита озик-овкат махсулотлари келтириш ва сотиш хам уз таъсирини 
курсатади. 2016 йилда сотилган озик-овкат махсулотлари тахлилини 2012-2015 
йилларга нисбатан куриб чикамиз (13-жадвал). Энг куп сотилган махсулотлар 
шакар махсулотларига тугри келиб уларнинг хиссаси 36 фоиздан ортиб кетди, 
энг кам сотилган махсулотлар гушт консервасига тугри келади. 
13-
жадвалда “Намангансавдо” акциядорлик жамияти 2012-2016 йиллар 
умумий чакана савдо айланишида озик-овкат махсулотлари динамикаси буйича 
маълумотлар келтирилган. 2012 йили 2240,6 млн.сумлик усимлик ёги сотилган 
булса, 2016 йилга келиб 4504,5 млн.сумлик усимлик ёги сотишга эришилди ёки 
2012
йилга нисбатан олганда 
201,0
фоизни ташкил этди. Шу йиллар оралигида 
сариг ёг сотиш хажми хамда гушт консерваси сотиш хажми камайди. колган 
барча махсулотлар буйича чакана савдо хажми ортишига эришилди. Айникса, 
ун, туз, кандолат махсулотлари ва макарон махсулотлари сотуви хажмлари 
юкори даражада усди. 
84 

---

13-жадвал 
“Намангансавдо” акциядорлик жамияти 2012-2016 йиллар умумий чакана 
34 
савдо айланишида озик-овкат маусулотлари динамикаси (млн. сум)'