|
Dovyuraklik - bunday rahbarda mardonavorlik, botirlik, dadillik mavjud bo‘ladi. Ular omadsizliqdan qo‘rqmaydi. Qo‘rquv ularni jasoratga chorlaydi va zafarlarga olib keladi. Har bir yangi harakatni taraqqiyotga va hayotiy tajribalarga erishtiradi.
Sabrlilik - bunday rahbar muvafaqiyatga birdaniga erishish mumkin emasligini yaxshi tushunadi. Unga faqat bardosh va sabr- toqatli bo‘lib, sabot-matonat bilan qiyinchiliklarni yengish orqali erishish mumkinligini biladi.
Chidam, sabr to‘g‘risida Abdullo Avloniy shunday degan edi:
Sabr shunday bir kuchli narsadirki,
• g‘azabni shijoatga,
• qattiqlikni tavozega(kamtarlikka)
• yomonlikni yaxshilikka aylantirmakka quwati yetar.
Kamtarinlilik - bunday rahbar kamtarlikning deyarli har doim iste’dodga to‘g‘ri mutanosib ekanligini, kamtarlikni yetishmasligi esa nodonlikning darakchisi ekanligini yaxshi tushunadi.
Samimiy xushmuomalalalik - bunday rahbar sofdil, ochiq ko'ngil bo'ladi, chin yurakdan gapiradi. Qo‘l ostidagilarga sadoqat bilan ixlos qo‘yib xizmat qiladi. Ular samimiylikning og‘ir va juda nozik masala, u aql va chuqur ma’naviy odobni talab etishini, shuningdek, kimki o'zgalar bilan nosamimiy munosabatda bo‘lishga odatlangan ekan, u pirovard natijada o‘zo‘ziga ham samimiy bo‘lolmay qolishini yaxdsh tushunishadi.
Donolarning aytishlaricha xushmuomalalikning quyidagi aosiy belgilari bor: insof, aql, ilm, hilm(muloyim), olijanoblik, ko‘rkam fe’l, yaxpshlik, sabr va muloyimlik.
Rahmdillik - bunday rahbar barchaga rahm-shafqatli bo‘ladi. Ular boshqalarni ko‘p narsada kechirishadi, ammo o‘zlarini esa hech narsada kechirishmaydi. Ular rahm-shavqat insonlarning eng oliy fazilatlaridan biri ekanligini, rahm-shavqatli kishi doimo odamlarga yordam qo'lini cho‘zishini, ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar.
Xushxulqlilik - bunday rahbar inson go‘zalligining asosi uning chiroyli xulqida ekanligini, aynan xushxulqlik insonni ulug‘likka olib borishini, yoqimli xulq egasidan barcha katta-kichik xursand bo‘lishini, bunday xulq egasi boshqalarni xursand qilishidan tashqari, o‘zi ham doimo xursand yurishini, boshqalardan esa o‘ziga muhabbat va muloyimlik qaytishini yaxshi tushunadi.
XULOSA
,,Madaniyat’’ tushunchasi keng qamrovli, umuminsoniy tushuncha. Inson hamisha moddiy va manaviy boyliklar yaratish bilan band. Shuning uchun moddiy va ma’naviy madaniyat farqlanadi. Insonning tabiatni o’zlashtirish amaliy ko’rsatkich darajasi moddiy madaniyatni bildiradi. Ma’naviy madaniyatga fan, aholining ma’lumot darajasi, tibbiy xizmat, san’at dajasi, odamlarning axloqiy me’yorlari, ruxiy bilim va qiziqishklari kiradi. Menejment madaniyati ham umuminsoniy madaniyatning bir bo’lagi hisoblanadi, u boshqaruv xodimlarining madaniyati darajasini, menejment jarayoni madaniyati, mehnat sharoiti madaniyati, hujjat va ish yuritish madaniyatini akslantiradi.
Boshqaruv uslubi- bu raxbar tomonidan menejment jarayonida qo’llaniladigan barcha eng yaxshi chidamli, bardoshli usullar yig’indisidir.
Boshqaruvning uchta aniq usuli bor: avtoritar, (direktiv), demokratik (kollegial) va liberal. Amaliyotda u yoki bu usul bor ,,toza’’ qo’llanilmaydi. Menejmentda har bir usul birgalikda qo’llanadi. Demokratik uslublarga ustuvorlik beriladi.
Uslub - bu ishlash, boshqarishdagi o‘ziga xos yol, usul ma’nosini anglatadi. Boshqaruv uslubi - bu ma’lum bir rahbaming boshqaruv jarayonida qollovchi o‘ziga xos va o‘zgarmas usul va harakatlari yig‘indisidir. Ish uslubi - bu boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida biror bir organning yoki rahbaming bo‘ysunuvchilarga aniq va nisbatan barqaror ta’sir qo'rsatish usuli va yollari majmuasidir.
Uslub bilan ishlab chiqarish natijalari o‘zaro aloqasi tizimi rahbarlar bilim va ko‘nikmalari, boshqaruv jarayoni texnologiyasi, mehnat intizomi vositasida amalga oshadi va rahbar tomonidan qo‘llaniluvchi boshqaruv usuli bilan bog‘liq bo‘ladi.
Rahbar fazilatlari. Fazilat - bu ijobiy xislat, yaxshi sifat yoki xususiyatdir. Kishilarda fazilatlarning turlicha bo‘lishi hamda har xil xulqatvorlar insonning badanida aylanib yuradigan suyuq moddalarga ko‘p jihatdan bog‘liq ekanligi tajribada kuzatilgan.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1. Mirziyoyev SH.M. Erkin va farovon demokratik 0‘zbekiston davlatini birgalikda barpo etamiz. Toshkent, “0‘zbekiston” NMIU, 2017. - 56 b.
2. Mirziyoyev SH.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash yurt taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. “0‘zbekiston” NMIU, 2017. - 47 b.
3. Mrziyoyev SH.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga quramiz. “0‘zbekiston” NMIU, 2017. - 485 b.
4. Mirziyoyev SH.M. Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib - intizom va shaxsiy javobgarlik-har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo'lishi kerak. “0‘zbekiston” NMIU, 2017. -103 b.
5. O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi “0‘zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo‘yicha harakatlar strategiyasi to‘g‘risida”gi PF- 4947-sonli Farmoni. O‘zbekiston Respublikasi qonun hujjatlari to'plami, 2017y., 6-son, 70-modda
6. 0‘zbekiston Respublikasi Konstitusiyasi - Т.: 0‘zbekiston, 2014. 46 b.
7. 0‘zbekiston Respublikasi Prezidenti I. Karimovning 9 may - Xotira va qadrlash kuni munosabati bilan ommaviy axborot vositalari uchun bergan intervyusi. “Tarixiy xotira va inson omili - buyuk kelajagimiznmg garovidif’ risolasi. 12.06.2012
8. Yo'ldoshev N.Q., Qozoqov O.S. Menejment / T, “Fan” 2004. 56.
9. Yo‘ldoshev N.Q., Boltaboyev M.R., Rixsimboyev O.Q., G‘aniyev B.O. Strategik menejment / TDIU, 2003.
10. Nazarov Q.N. va boshqalar. “Zamonaviy menejment: nazariya va amaliyot”. 11 317 kitob, Т.: DJK,A, 2011 y. - 594 bet.
11. Qosimova D.S. “Menejment nazariyasi”: 0‘quv qo‘llanma. - Т.: TDIU, 2011.-336 b.
12. Samadov G‘.A. va boshqalar. Qishloq xo‘jaligi iqtisodiyoti va menejment. Darslik.-
Т.:20012.-346 b
Internet saytlar:
https://www.stat.uz/ O’zbekiston Respublikasi davlat statistika qo’mitasi.
https://www.gov.uz/O’zbekiston Respublikasi xukumat portali.
https://www.lex.uz/O’zbekiston Respublikasi qonun hujjatlari va ma’lumotlari milliy bazasi.
www.agriculture.uz. - O‘zbekiston agroaxborot tizimi portali;
www.uza.uz. - O‘zbekiston Milliy axborot agentligi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
