Abstract: 0 this study examines how, to what extent, and with what effect the indigenous cultural con



Download 0,93 Mb.
Pdf ko'rish
bet16/16
Sana06.06.2022
Hajmi0,93 Mb.
#641257
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Bog'liq
Kreng-Jai

Thai-Japanese relations: Development and future prospects
. Bangkok, Thailand.
Labianca, G., Gray, B., & Brass, D. J. (2000). A grounded model of organizational schema change 
during empowerment. 
Organization Science, 11
(2), 235–257.
Leidner, D. E., & Kayworth, T. (2006). A review of culture in information systems research: Toward 
a theory of information technology culture conflict. 
MIS Quarterly, 30
(2), 357–399.
Lewis, L. K., & Seibold, D. R. (1993). Innovation modification during intraorganizational adoption. 
Academy of Management Journal, 18
(3), 322–354.
Limsila, K., & Ogunlana, S. (2007). Performance and leadership outcome correlates of leadership 
styles and subordinate commitment. 
Engineering, Construction and Architectural Manage-
ment, 15
(2), 164–184.
Lincoln, Y., & Guba, E. (1985). 
Naturalistic inquiry
. Beverly Hills: Sage.
Malhotra, N. K., Agarwal, J., & Peterson, M. (1996). Methodological issues in cross-cultural mar
-
keting research: A state-of-the-art review. 
International Marketing Review, 13
(5), 7–43.
Mammam, A. (2002). Adoption and modification of management ideas in organizations: Towards 
an analytic framework. 
Strategic Change,
11
(3), 379–389.
Martinsons, M. G., & Westwood, R. J. (1997). Management information systems in the Chinese 
business culture: An exploratory theory. 
Information and Management,
32
(2), 215–228.
Mead, R., & Andrews, T. G. (2009). 
International management
. Oxford: Blackwell.
Mead, R., & Jones, C. J. (2000). Cross-cultural communication: Style and task. In M. Gannon 
& K. Newman (Eds.), 
Handbook of cross-cultural management
. Georgetown: Georgetown 
University Press.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). 
Qualitative data analysis
(2nd ed.). Thousand Oaks: 
Sage.
Miller, J., & Glassner, B. (2005). The ‘inside’ and the ‘outside’: Finding realities in interviews. In 
D. Silverman (Ed.), 
Doing qualitative research: A practical handbook
. London: Sage.


82
T. G. Andrews and N. Chompusri
Morris, M. W., Leung, K., Ames, D., & Lickel, B. (1999). Views from the inside and outside: Inte
-
grating emic and etic insights about culture and justice judgment. 
Academy of Management 
Review,
24
(4), 781–796.
Niffenegger, P., Kulviwat, S., & Engchanil, N. (2006). Conflicting cultural imperatives in modern 
Thailand: Global perspectives. 
Asia Pacific Business Review,
12
(4), 403–420.
Nimanandh, K. (2012). Internationalization process behavior of Thai SMEs: A contextual explora
-
tion into the major determinants. Unpublished doctoral dissertation, University of Strathclyde, 
UK.
Nimanandh, K., & Andrews, T. G. (2009). Socio-cultural context. In T. G. Andrews & S. Siengthai 
(Eds.), 
The changing face of management in Thailand
(pp. 57–91). London: Routledge
Oliver, C. (1991). Strategic responses to institutional processes. 
Academy of Management Review,
16
(1), 145–179.
Pache, A.-C., & Santos, F. (2010). When worlds collide: The internal dynamics of organizational 
responses to conflicting organizational demands. 
Academy of Management Review,
35
(3), 
455–476.
Phene, A., Madhok, A., & Liu, K. (2005). Knowledge transfer within the multinational firm: What 
drives the speed of transfer? 
Management International Review,
45
(2), 53–74.
Ralston, D. A. (2008). The crossvergence perspective: Reflections and projections. 
Journal of Inter-
national Business Studies,
39
(1), 27–40.
Ralston, D. A., Hallinger, P., Egri, C. P., & Naothinsuhk, S. (2005). The effects of culture and life 
stage on workplace strategies of upward influence: A comparison of Thailand and the United 
States. 
Journal of World Business,
40
(3), 321–337.
Redding, S. G., & Casey, T. W. (1976). Managerial beliefs among Asian managers. 
Academy of 
Management Proceedings,
351–355.
Rogers, E. M. (1995). 
The diffusion of innovations
(4th ed.). New York: Free Press.
Rubin, H. J., & Rubin, I. S. (2005). 
Qualitative interviewing
(2nd ed.). Thousand Oaks: Sage.
Schwartz, S. H. (1999). A theory of cultural values and some implications for work. 
Applied
Psychology, 48
(1), 23–47.
Shaffer, B., & Riordan, C. (2003). A review of cross-cultural methodologies for organizational 
research: A best practices approach. 
Organizational Research Methods,
6
(2), 169–215.
Siengthai, S., & Bechter, C. (2004). HRM in Thailand. In P. S. Budhwar (Ed.), 
Managing human 
resources in the Asia Pacific
(pp. 141–172). London: Routledge.
Silverman, D. (2006)
. Interpretive qualitative data
(3rd ed.). London: Sage.
Sinkovics, R. R., Penz, E., & Ghauri, P. N. (2008). Enhancing the trustworthiness of qualitative 
research in international business. 
Management International Review,
48
(6), 689–713.
Sproull, L., & Kiesler, S. (1986). Reducing social context cues: Electronic mail in organizational 
communication. 
Management Science,
32
(11), 1492–1512.
Szulanski, G. (1996). Exploring internal stickiness: Impediments to the transfer of best practice 
within the firm. 
Strategic Management Journal,
17
(Winter special issue), 27–43.
Thamlikitkul, M. (2008). Working in the land of smiles. 
Bangkok Post
, 17 April.
Tolbert, P., & Zucker, L. (1996). The institutionalization of institutional theory. In S. Clegg et al. 
(Eds.), 
Handbook of organization studies
(pp. 175–190). Thousand Oaks: Sage.
Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1997). 
Riding the waves of culture: Understanding cul-
tural diversity in global business
(2nd ed.). New York: McGraw Hill.
Van Gennip, N., Gijbels, D., Segers, M., & Tillema, H. (2010). Reactions to 360-degree feedback: 
The role of trust and trust-related variables. 
International Journal of Human Resources Devel-
opment and Management,
10
(4), 362–366.
Van Maanen, J. (1979). The fact of fiction in organizational ethnography. 
Administrative Science 
Quarterly, 24
(4), 539–550.
Yukongdi, V. (2010). A study of Thai employees’ preferred leadership style. 
Asia Pacific Business 
Review,
16
(1/2), 161–181.

Document Outline

  • Understanding Organizational Practice Adoption at the Thai Subsidiary Corporation Antecedents and Consequences of Kreng Jai
  • Abstract:
  • Introduction
  • Theoretical Background
  • Methodology
    • Empirical Setting
    • Process, Practices and Sampling
    • Data Collection
    • Data Analysis
  • Findings
    • Corporate E-communication
    • Empowerment
    • Performance Appraisal
  • Implications, Future Directions and Conclusion
  • References

Download 0,93 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish