5. Retrospektiv (lotincha retro - "orqaga, " va spectare - "qarash, o'ylab ko'rish") jamoaviy ish shakli
Ba’zi mamlakatlar uchun jamoalar zamonaviy talqinida chuqur tarixiy va madaniy ildizlarga ega. Rossiyadagi artellar, Yaponiyada boshqaruv iyerarxiyasining turli darajalarida guruhlar tomonidan qaror qabul qilish, G‘arbiy Yevropadagi hunarmandlarning gildiya uyushmalari va Qadimgi Misrdagi otryadlar - bu guruh mehnatini tashkil qilishning turli shakllari, zamonaviy jamoalarning prototiplari. Ko‘plab olimlarning fikriga ko‘ra, XX asrning 80-yillari boshlarida mehnat jamoalari nazariyasi va amaliyotini shakllantirishga jiddiy turtki bergan zamonaviy yapon menejmenti 1603-1867 yillarda Edo davrida yaratilgan tamoyillarga asoslanadi. Masalan, ma'lumki, taxminan 1700-yilda, Mitsui oilasining tijorat tashkilotlaridan birida, boshqaruvning yuqori darajasida, oyiga ikki marta yig‘iladigan qarorlarni qabul qiluvchi guruh bo‘lgan »[5.30].
Axborotni qabul qilish qulayligi uchun ushbu kichik bo‘limning mavjud tarixiy dalillarini jadvalga kiritamiz:
jadval.
Jamoa tarixi
Mintaqa
|
Davr
|
Faktlar
|
Rossiya va sobiq ittifoq
|
XIII asr
|
Baliq ovlash va qurilish artellari Artel - bu umumiy daromadda ishtirok etish va o‘zaro javobgarlik asosida umumiy javobgarlik bilan
birgalikda ishlash uchun odamlarning ixtiyoriy birlashmasi.
|
XVII-XVIII
|
Masonlar, duradgorlar, temirchilarning artellari.
“Pudratchi artel” atamasi hujjatlashtirilgan. Konchilik, hunarmandchilik artellari.
|
XIX asr oxiri
|
Buxgalterlar, elektromexanika, muhandislar, buxgalterlar, sotuvchilarning artellari, sut mahsulotlarini qayta ishlash uchun artellar soni (G‘arbiy Sibir, Boltiqbo‘yi davlatlari va Vologda viloyatida 3 mingdan ortiq sariyog‘ ishlab
chiqaradigan artellar bo‘lgan). Birinchi sanoat arteli.
|
XX asr
|
Sovet hokimiyati yillarida sanoat ishlab chiqarishining o‘sishi va boshqaruvning direktiv usullariga o‘tishi bilan bog‘liq bo‘lgan artellarning qulashi, xususiy mulkka nisbatan keskin cheklovlar, sanoat kooperatsiyasining joriy etilishi va xususan 1928-1929-yillarda “yovvoyi” deb nomlangan artellarning massiv tozalashlari. Direktiv boshqaruvning ma'lum darajada zaiflashishi XX asrning 20-yillari o‘rtalarida sodir bo‘ldi. Bu davr mehnatni ilmiy tashkil etish va ishlab chiqarishni boshqarishning turli
masalalariga bag‘ishlangan ko‘plab ilmiy ishlar bilan tavsiflanadi.
|
G‘arb
|
XIX asr oxiri – XX asrlar
|
Sanoat inqilobi, o‘qimishli ishchi kuchi zarurligini
anglash, mehnatni ilmiy tashkil etish, boshqaruvni shakllantirish
|
XX asrning 30- yillari
|
Mayo Inson bilan aloqalar maktabi, Meri Parker Follett, Elton Mayo, Avraem Maslou tomonidan olib borilgan tadqiqotlar, tashkilotning
maqsadlariga erishish uchun hamkorlik, jamoaviy ish va ushbu hamkorlikning muhimligini anglash.
|
|
|
Ishlab chiqarish munosabatlarida demokratiyaning ahamiyatini e’tirof etish, insonning ijtimoiy guruh ehtiyojlariga e’tibor berish, hokimiyat iyerarxiyasi, tashkilotning norasmiy tomoni, ishlab chiqarish natijalarida ishchilarning
kayfiyati va holatining rolini ta’kidlashni rad etish.
|
40s 20 v
|
Kurt Levin, Erik Trist tomonidan olib borilgan tadqiqotlar: ishchilarning bilim darajasi va ularga vakolat berishning mehnat unumdorligini
oshirishga ijobiy ta'siri isbotlangan.
|
XX asrning 50-
60 yillari.
|
Xodimlar orasida pul motivatsiyasining pasayishi, ishdan qoniqish istagi. Bu borada R.Gagn va E.Fleyshman tomonidan olib borilgan tadqiqotlar sotsiometrik metodlar asosida, ya'ni shaxslararo munosabatlar va guruhlar birlashuvi xususiyatlarini hisobga olgan holda, guruhlarning shakllanishining kadrlar almashinuvi va ishchi
kuchining pasayishiga ta’sirini ko‘rsatdi.
|
|
XX asrning 80- yillari
|
Nazariyani shakllantirish va ishlab chiqarishda mehnat jamoalarini tashkil etish amaliyotini yirik kompaniyalar tomonidan faol qo‘llanilishi
boshlanishi.
|
Menejment nazariyasi va amaliyotida to‘plangan tajriba, uning ishchi jamoalar nazariyasi doirasidagi integratsiyasi bugungi kunda menejment nazariyasi va amaliyotida yangi yo‘nalish - inson resurslariga investitsiyalarni shakllantirish to‘g‘risida gaplashishga imkon beradi, uning asosini o‘z-o‘zini boshqaradigan yuqori samarali jamoalardan tashkil topgan tashkilotning dinamik tarmoq tuzilishi tashkil etadi [5.28].
Do'stlaringiz bilan baham: |