86 Токарева Управление профессиональными компетенциями cdr

Вопросы для самопроверки

1. 
   Что такое менторинг?
   
2. 
   Тождественны или различны понятия «ментор» и «менти»?
   
3. 
   Какими основными качествами должен обладать идеальный ментор для обучения персонала компании?
   
4. 
   Охарактеризуйте этапы технологии менторинга.
   
5. 
   Выделите условия успешной реализации технологии «менторинг».
   
6. 
   Значение технологии «менторинг» для управления профессиональными компетенциями персонала.
   

Практическое задание 12
Разработка плана внедрения технологии «менторинг»
в практику обучения персонала компании
Содержание практического задания
Закрепление теоретического материала и получение практических навыков и умений, необходимых в процессе разработки эффективного плана внедрения технологии «менторинг» в практику обучения персонала исследуемой компании.
Менторинг – это не просто программа обучения и развития персонала. Это целое искусство вовлечения в жизнь компании, в ее корпоративную культуру. Сотрудники, прошедшие менторинг, проявляют свои способности более творчески, что не может не сказаться на прибыли компании. Формируемый в данном практическом задании план внедрения в компанию технологии менторинга должен позволить не только более качественно управлять трудовыми ресурсами компании, но и повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности компании в целом.
Алгоритм выполнения практического задания:

• 
  Этап 1. Составление плана проекта.
  

Необходимо составить подробный план внедрения менторинга в исследуемую компанию и по мере составления плана заполнить табл. 17.
Т а б л и ц а 17
План внедрения технологии менторинга в практику обучения персонала компании