7bh-21 guruh talabasi iskandarov azizbekning boshqaruv fanidan tayyorlagan mustaqil ishi mavzu: Smeta tuzish Reja

Mavzu: Smeta tuzish

7BH-21 GURUH TALABASI ISKANDAROV AZIZBEKNING BOSHQARUV FANIDAN TAYYORLAGAN MUSTAQIL ISHI

Mavzu: Smeta tuzish

Reja:

• 
  Asosiy smeta ta’rifi va byudjet turlari
  
• 
  Smeta tuzishning afzalliklari va kamchiliklari
  
• 
  Asosiy smeta tuzish jarayonlari
  

Smeta (rus.) — oldindan tuzilgan kirim-chiqim hisobi.

• 
  Smeta (rus.) — oldindan tuzilgan kirim-chiqim hisobi.
  
• 
  1) Xarajatlar smetasi — mahsulot ishlab chiqarish, ish, xizmatlarni bajarish boʻyicha toʻliq xarajatlar hisobi;
  
• 
  2) daromadlar va xarajatlar smetasi — korxona, tashkilot, muassasaning xoʻjalik faoliyatini moliyalashtirishda foidalaniladigan pul mablag'lari tushumlari va ularni sarflash boʻyicha hujjatlashtirilgan buxgalteriya rejasi. Baʼzan ishlab chiqarishga, obʼyektlarni qurishga alohida xarajatlar smetasi tuziladi;
  
• 
  3) Smeta boʻyicha moliyalashtirish — xarajatlarni qoplash uchun taqdim etilgan xarajatlar hisoblariga koʻra, davlat byudjetidan pul mablag'lari ajratish.
  

Rejalashtirish nazorat bilan bir qatorda boshqaruvning eng muhim vazifalaridan biri bo’lib, kelgusida bajarilishi lozim bo’lgan xarakatlarni aniqlash jarayonidir.

• 
  Rejalashtirish nazorat bilan bir qatorda boshqaruvning eng muhim vazifalaridan biri bo’lib, kelgusida bajarilishi lozim bo’lgan xarakatlarni aniqlash jarayonidir.
  
• 
  Byudjetni rejalashtirish bu jarayonning eng batafsil darajasi bo’lib, bu tashkilotning tarkibiy bo’linmalari bo’yicha yoki faoliyat sohalari bo’yicha rahbariyat tasdiqlagan dasturlar asosida ishlab chiqilgan alohida byudjetlarni tayyorlash jarayonidir.
  

Asosiy smeta ta’rifi va byudjet turlari

Operativ reja — bu firma maqsadlariga erishish bilan bevosita bog’liq taktik reja. Ular yillik yoki uch oylik byudjetlar sifatida tuzilgan qisqa muddatli rejalardir. Ishlab chiqarish rejasi, moddiy-texnika ta’minoti rejasi, umumiy ishlab chiqarish sarflari rejasi operativ rejaga misol bo’la oladi.