6-mavzu: qishloq xo’jaligi infratuzilmasining turlari va ahamiyati

Rеja:

1. Rejalashtirishning mohiyati, asosiy tamoyillari va usullari.

2. Korxonalarda qo’llaniladigan rejalashtirish shakllari.

3. Korxonalarda yillik ishlab chiqarish biznes-rejasi va korxonalar faoliyatini bashoratlash.

3-MAVZU: KORXONA FAOLIYATINI REJALASHTIRISH VA BASHORAT QILISH

Korxonalarda ishlab chiqarishni rivojlantirishning ijtimoiy-iqtisodiy, tashkiliy, texnikaviy va texnologik ko’rsatkichlari o’rtasidagi o’zaro bog’liqlik va nisbatlarni ta’minlash, rivojlanish yo’llari va sur’atlari, tarmoqlar va bo’linmalar o’rtasida to’g’ri mutanosiblikni shakllantirish jarayoniga rejalashtirish deb ataladi.

Rejalashtirishning ahamiyati to’g’risida

gap ketganda, amerikalik davlat arbobi

B.Franklinning quyidagi fikrini keltirib

o‘tish maqsadga muvofiqdir:

“Muvaffaqiyatsiz rejalashtirish – bu muvaffaqiyatsizlikni rejalashtirishdir” (“Fail to planning is planning to fail”). Darhaqiqat, korxonalarda rejalashtirish jarayoniga mas’uliyat bilan yondoshish talab etiladi. Chunki, to‘g‘ri rejalashtirish muvaffaqiyatga erishishning asosidir.

Rejalashtirishning asosiy vazifasi korxona faoliyatini uzluksiz va jadal rivojlantirish, tarmoqlar o`rtasida zarur mutanosiblikni ta’minlash orqali ishlab chiqarish samaradorligini oshirishni ta’min-lashdan iborat.

Rejalashtirish odatda detalli hisob-kitoblarga asosan amalga oshiriladi. U bir tomondan barcha xodimlar uchun vazifalarni, ikkinchi tomondan esa rahbariyat uchun ko’rsatmalarni belgilab beradi.

Korxonada shlab chiqilgan reja:

birinchidan, ishlab chiqarish imkoniyatlari bilan bog’langan bo’lishi;

ikkinchidan, undagi xato va kamchiliklar minimal bo’lishi;

uchinchidan ishlab chiqarish rejalashtirilgan mahsulot iste’mol talabiga ega bo’lishi lozim.

Shu holdagina rejalashtirishni samarali deb hisoblash mumkin bo’ladi.