5-мавзу. Бошқарув мақсади ва функциялари


Ҳар бир раҳбар, юқори погонадан бошлаб то қуйи погонагача ўзининг аниқ мақсадига, уни амалга оширшп режасига эга бўлиши шарт



Download 54,21 Kb.
bet5/10
Sana24.04.2022
Hajmi54,21 Kb.
#578901
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Бошқарув мақсади ва функциялари

Ҳар бир раҳбар, юқори погонадан бошлаб то қуйи погонагача ўзининг аниқ мақсадига, уни амалга оширшп режасига эга бўлиши шарт.

Мақсадли ёндошув усули беш поғонадан иборат



1.Корхонанинг узоқ муддатли ва стратегик мақсадини аниқиаш

2.Фаолият соҳалари бўйича корхонанинг умумий мақсаддарини аниқлаш

З.Хусусий, якка мақсаддарни режалашгириш ва уларнинг бажарилиш усулларини ишлаб чиқиш

4.Натижани баҳолаш

5.Тузатишлар киритиш

9-чизма. Мақсадли бошқарув усули погоналари.

Мақсадли бошқарув усули бир қатор афзалликларга эга. Яхши ташкил этилган мақсадли бошқарув усули:



  • Корхона бошқарув тизимини такомиллаштаришда ёрдам беради.

  • Ҳар бир ходим ва бутун корхонанинг юқори натижаларга эриши-шига имкон туғдиради.

  • Ҳар бир ходим режасини барча бўғинлар режалари, шунингдек. корхонанинг стратегик режаси билан узвий боғлиқпигини таъмин-лайди.

  • Раҳбарлардан аниқ ва бажарилиши мумкин бўлган мақсадларнн қабул қилтапни талаб қилади.

  • Эришилган натижага аниқ миқцорий кўрсаткичлар ёрдамида объек-тив баҳо бериш имкониятини беради.

  • Мажбурият ва ваколатларни ходимларга тақсимлаш йўли билак улардан тўғри ва самарали фойдаланишга ёрдам берилади.

  • Ходимларнинг хизмат поғоналари бўйича кўтаршшш имконини беради.

  • Тадбиркор, ишбилармон бўлажак раҳбарлар сафини аниқпашга имкон туғдиради.

  • Раҳбарлар билан итоат этувчилар, раҳбарлар билан раҳбарлар ўрта-сида муносабатларнинг уйғунлигини таъминлашга ва бу хараён-нинг яхшиланиб боришига ҳисса қўшади.

  • Итоат этувчиларнинг мақсадларини белгилаб берувчи раҳбарларнн оқилона қарор қабул қилишга ундайди, уларнинг жавобгарлигинв оширади, интизомга чорлайди.

  • Ходим ва раҳбарларни моддий ва маънавий рағбатлантириш мақ-садида уларнинг фаолиятини мақсадга мувофиҳ равишда ҳаракат-га келтирувчи (мотивлаштирувчи) далиллар, сабаблар, важлар маж-муини кўпайтиришга хизмат қилади ва ҳоказо.


Download 54,21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish