3. Pedagogik tizimning tarkibiy qismlari

Rahbar yoki boshqaruv jamoasi uchun eng maqbul model

• birinchi navbatda, jahon miqyosidagi amaliy boshqaruv tajribasi bir vaqtning o'zida va ma'lum sharoitlarda ijobiy natija bergan juda ko'p modellarni berganligini yodda tutib, tayyor model sifatida qabul qilish mumkin;
• ikkinchidan, har xil boshqaruv modellarining eng samarali ishlaydigan elementlari bo'ladigan tayyor qismlar va bloklardan "yig'ish usuli" bo'yicha model qurish; uchinchidan, iloji boricha talablarga javob beradigan boshqaruvning asosiy modelini tanlang, undan keraksizlarni chiqarib tashlang, boshqariladigan ob'ektning o'ziga xos xususiyatlariga va uning ishlash shartlariga javob beradigan yangi elementlarni ishlab chiqing va tarkibiga kiriting;
• to'rtinchidan, butunlay yangi paradigmaga asoslangan, kelajakda dominant bo'lishga mo'ljallangan tashqi muhitdagi zo'rg'a belgilab qo'yilgan o'zgarishlarni qamrab olishga qodir bo'lgan tubdan yangi modelni yaratish va ishga tushirish Turli xil xorijiy va mahalliy mualliflarning tavsif berish, o'ziga xos xususiyatlarini ko'rsatish va menejmentning ilmiy va empirik ufq modellarida eng ko'zga ko'ringanlarini baholashga urinishlari qiziq va foydali bo'lib tuyuladi.
• Ushbu muammoning rivojlanishiga katta hissa qo'shgan chet el mualliflari orasida R. Ouen, F. Teylor, M. Veber, A. Fayol, G. Emerson, E. Mayo, D. Makgregor, A. Maslou, R kabi ismlarni nomlash kerak. Likert, R. Bleyk, J. Mouton, V. Ou-chi, L. Erxard, G. Mirdal, K. Eklund va mahalliylardan Silvester, I.T. Pososhkov, A.N. Radishchev, M.M. Speranskiy, N.S. Mordvinov, P.A. Stolypin, A.A. Bogdanov, A.V. Chayanov, A.K. Gastev, S.G. Strumilin, M.V. Grachev, V.V. Goncharov, O.A. Platonov.
•