3. Pedagogik tizimning tarkibiy qismlari

Boshqaruv modellar tasnifi.

•  Amerikalik menejment modelining mohiyati, firmaning muvaffaqiyati birinchi navbatda uning chegaralarida bo'lgan omillarga (ishlab chiqarishni oqilona tashkil etish, ishlab chiqarish ichidagi zaxiralarni aniqlash, tannarxni pasaytirish, mehnat unumdorligining o'sishi va barcha resurslardan foydalanish samaradorligi) bog'liq. Firma yopiq tizim sifatida qaraladi. Ushbu yondashuv bilan maqsadlar va vazifalar uzoq vaqt davomida belgilangan va barqaror hisoblanadi; strategiya asosini ishlab chiqarish ixtisoslashuvining doimiy o'sishi va chuqurlashishi tashkil etadi; tashkiliy tuzilma funktsional printsipga asoslanadi (boshqaruv apparatini xizmatlar bo'yicha aniq taqsimlash bilan); faoliyatning barcha turlarini nazorat qilish, boshqaruv xodimlari tomonidan yuqoridan berilgan ko'rsatmalarning qat'iy bajarilishi hal qiluvchi ahamiyatga ega.
• Boshqarish va faoliyatni tashkil etishning yapon modelining mohiyatini yaponiyalik amerikalik olim U.Ouchi o'zining nazariyasi deb atagan.
• Agar zamonaviy yapon menejment tizimi tarafdorlari yapon firmalarida tashkilot shaxsga moslashgan deb ta'kidlasa, u holda Amerika firmasining boshqaruv tizimida, aksincha, ishchilarni yollash oldidan funktsiyalar, vazifalar va lavozim majburiyatlari, huquqlar va o'zaro aloqalar to'g'risida g'oyalar paydo bo'ladi. Formulyatsiya qilingan talablarga muvofiq, ma'lum bir lavozimga eng munosib nomzodlarni qidirish amalga oshiriladi, boshqacha qilib aytganda, odamlar tizimga moslashgan.
• Ideal (samaradorlik va integratsiya nuqtai nazaridan) tashkilot, V. Ouchining fikriga ko'ra, rasmiy tashkiliy tuzilishga va umuman rasmiy tuzilishga ega bo'lmasligi kerak. U shunday tuzilishga ega jamoaga yaxshi o'ynagan basketbol jamoasini misol keltiradi .