2. Rahbar shaxs xususiyatlari. Rahbarlik uslubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi


Boshqaruv funksiyalarini bajarishda va ishlab chiqarishida zamonaviy rahbar



Download 4,12 Mb.
bet3/8
Sana31.12.2021
Hajmi4,12 Mb.
#226311
1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
Boshqaruv psixologiyasi

Boshqaruv funksiyalarini bajarishda va ishlab chiqarishida zamonaviy rahbar:

Boshqaruv funksiyalarini bajarishda va ishlab chiqarishida zamonaviy rahbar:

  • boshqaruvchi;
  • diplomat;
  • murabbiy, tarbiyachi;
  • inson;
  • tadbirkor;
  • innovator sifatida maydonga chiqadi.
  • Avtokratik rahbarlar
  • Liberal rahbar
  • Demokratik rahbar
  • buyruq chiqarish, qaror qabul qilish, xodimlarga jazo berish yoki

  • rag‘batlantirishda jamoa fikirini hisobga olmaydi;
  • o‘zini jamoadan uzoq tutadi; jamoa a’zolarini bevosita muloqatda bo‘lishini chegaralab qo‘yadi;
  • o‘zining noo‘rin harakatlarining tanqid qilinishiga chiday olmaydi;
  • o‘ziga bo‘ysinuvchilarning harakatlarini keskin ravishda tanqid

  • qilishni yaxshi ko‘radi;
  • muttasil buyruq berishga, hammani o‘z istaklariga so‘zsiz bo‘isindirishga intiladi;
  • ko‘p gapirishni yoqtirmaydi, lekin bo‘isinuvchilari bilan muomilada bo‘lganda uning rahbarlik g‘ururi balandligi, uzini katta tutish sezilib turadi;
  • o‘ziga bo‘ysunuvchilari oldida qovog‘i solingan kayfiyatda bo‘ladi.
  • irodasiz, tashabbussiz bo‘ladi;
  • o‘z zimmasiga mas’uliyat olishni yoqtirmaydi;
  • ishni o‘z holiga tashlab ko‘yadi;
  • idoraga nisbatan qat’iy bo‘lishdan hayiqadi;
  • o‘zini haddan tashqari ehtiyot qiladi;
  • biron xodim bilan ham aloqani buzishni istamaydi;
  • talabchan emas, sust nazorat qiladi;
  • suiste’mollarga bevosita yo‘l qo‘imasa ham o‘zini bilmaslikka soladi;
  • boshqarish funktsiyalarini jamoa fikri bilan hisoblashib amalga oshiradi;
  • ishlab chiqarishni boshqarishga xodimlarni jalb qiladi; ularning bildirgan fikriga quloq soladi; ular bilan maslahatlashadi, ijobiy tamonlarini inobatga oladi;
  • barcha bilan barobar va samimiy munosobatda bo‘ladi, ustunligini bildirmaydi;
  • buyruq berish yo‘lidan emas, balki ishontirish uslubida ish tutadi;
  • buyruq rahbarlik uslubi bo‘ysinuvchilarning shaxsiy tashabbusini, ijodiy faoliyatini rivojlantiradi va jamoada o‘rtoqlik va ishchan muhitni yaratadi.

Temperamentlar 4 xil bo’ladi:

Sangviniklar

Flegmatiklar

Xaleriklar

Melanxoliklar

Qadimgi tibbiyotning yirik namoyondasi Gippokrat inson badanida qon asosli o‘rinni ishg‘ol etsa, bunday odam harakatchan, yengil bo‘ladi, taasurotlarning almashinishiga tez ko‘nikib keta qoladi, o‘z atrofida sodir bo‘layotgan voqealarga darhol va ishtiyoq bilan aralashadi degan fikrlarni aytib o’tgan.



Mana shu xil kishilarni Gippokrat Sangviniklar (xushchaqchaq kishilar) deb atagan. Bu lotincha “sangvinis” ya’ni “qon” degan so‘zdan kelib chiqqan.


Download 4,12 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish