2. Rahbar shaxs xususiyatlari. Rahbarlik uslubiga qarab rahbarning turlarga ajratilishi

Rahmdillik - bunday rahbar barchaga rahm-shafqatli bo’ladi. Ular boshqalarni ko’p narsada kechirishadi, ammo o’zlarini esa hech narsada kechirishmaydi. Ular rahm-shavqat insonlarning eng oliy fazilatlaridan biri ekanligini, rahm-shavqatli kishi doimo odamlarga yordam qo’lini cho’zishini, ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar.

• Rahmdillik - bunday rahbar barchaga rahm-shafqatli bo’ladi. Ular boshqalarni ko’p narsada kechirishadi, ammo o’zlarini esa hech narsada kechirishmaydi. Ular rahm-shavqat insonlarning eng oliy fazilatlaridan biri ekanligini, rahm-shavqatli kishi doimo odamlarga yordam qo’lini cho’zishini, ojiz va notavon kishilardan xabar olib turish lozimligini yaxshi tushunadilar.
• Xushxulqlilik - bunday rahbar inson go’zalligining asosi uning chiroyli xulqida ekanligini, aynan xushxulqlik insonni ulug’likka olib borishini, yoqimli xulq egasidan barcha katta-kichik xursand bo’lishini, bunday xulq egasiga boshqalarni xursand qilishdan tashqari, o’zi ham doimo xursand yurishini, boshqalardan esa o’ziga muhabbat va muloyimlik qaytishini yaxshi tushunadi.
• Qanoatlilik - bunday rahbar qanoatsizlikdan keladigan ofatlarni, ya'ni nafs balosi, hasad, xudbinlik, baxillik, tamagirlik kabilarni yaxshi anglaydi. Ular nafs balosi odamni har kuyga solishini, nafsini tiygan hurmat-izzat topishini va bexavotir yashashini, qanoatni esa izzatning asosi, o’lmaydigan boqiy xazina, qurimaydigan daraxt, zavol topmaydigan mulk ekanligini yaxshi tushunishadi.
• Obro’ - bu hamma tomonidan tan olingan hamda mehnat evaziga orttirilgan, rahbar uchun zarur ishonch va qalqondir. Ayni paytda har bir rahbar o’zidan yuqori turuvchi rahbarlar oldida ham, o’ziga bo’ysinuvchi xodimlar oldida ham, o’zi bilan huquqi teng boshqa rahbarlar oldida ham obro’ga ega bo’lishi lozim.

• Iloji boricha qulog‘igacha ishga ko‘milishi zarur. O’z kompaniyasi mijozlarini ko‘paytirish uchun barcha imkoniyatlarini ishga solishi kerak.
• Kompyuterni o‘rganishi shart.
• Chet tilini o‘rganishi lozim.
• O’z arxivingizni tashkil qilishi, zarur tashkilotlar va kishilar manzillarini, telefon raqamlarini yozib borishi kerak. Ular favqulodda hollarda kerak bo‘lib qoladi.
• Har doim “ha” deyishi, hamma narsani bajarishga urinishi lozim. Hattoki imkoniyati, qobiliyati yetarli bo‘lmasa ham oldin bajarmagan ishini bajarishga harakat qilishi kerak. Ishdan ketib qolishning eng qisqa yo‘li: “Bu mening ishim emas” deb javob berishdir. Bunday so‘zni aytishdan

o‘zini tiymog’i shart.

• Chiroyli imo-ishora qilishni bilish kerak. Firma inqirozga uchragan vaqtda ham uni bunday holatdan chiqarish uchun vaqtini ayamasligiga tayyor ekanligini bildira olishi lozim.
• Malakasini muttasil oshirib borishi shart.

8. Kishilar bilan bo‘ladigan muomalada xushfe’l va iltifotli bo’lmog’i lozim. Do‘stona kayfiyat jamoadagi muhitni yaxshilaydi, o‘zaro ishonchni mustahkamlaydi, kishilarni hamjihatlikka chorlaydi.

9. Boshqalar bilmaydigan va bajara olmaydigan u yoki bu ishni bilish va bajara olishga urinishi kerak. Bu nur ustiga a’lo nur bo‘ladi.

10. Ish vaqti faqat “…dan va …gacha” bo‘lmasligi rahbarning muvaffaqiyat qozonishiga xizmat qilishi mumkin.